“相比以前，我们的确感觉压力小了，担子也轻了。现在可以把过去抄数记录的时间更多用在解决实际生产问题上，提升装置的运行水平。”近日，提起班组减负，广州石化炼油二部2号重整装置班长陈若勍感触良多。

广州石化炼油二部把职工需求作为工作的出发点和落脚点，从最突出的问题着眼，从最具体的工作抓起，用心用情用力为班组减负。

为切实减轻基层班组负担，让班组管理更加精细化、规范化和标准化，该部门经过深入调查研究，多次专题讨论，全面梳理班组日常工作，确定减负原则，制定减负措施。在满足日常管理要求的情况下，该部门将原来2小时1次的装置DCS参数记录调整为3小时1次，同步优化调整记录数量；将装置关键参数核对记录，由原2小时1次调整为每班一次，并优化数量，尽量压缩到1小时完成；机泵参数记录由原的4小时1次调整为白班1次、夜班2次。随着减负措施落地，该部门班组抄数记录工作量压减了1/3。

此外，广州石化炼油二部还通过增加自控设施、减少人工现场操作、增加辅助搬运工具、优化减少采样频次等手段，降低班组人员劳动强度。截至目前，该部门各区域第一阶段班组减负目标均已实现。（曾文勇）