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田陈煤矿实施“五四”流程工作法提升群监效果

    为了强化群监员的现场监督效果,实现“一名群监员安全一个班,一个群监组平安一工区”的目标, 田陈煤矿工会创新实施了基层区队群监员“五四”流程工作法。

班前严细“四看”。每班跟班群监员在班前注意察看出勤情况是否正常;看当班班前会质量情况如何、安全事项是否强调到位;看工友精神状态,排查有无薄弱人员;看劳动保护穿戴是否符合要求,确保把好班前第一道安全防线。

开工前确保“四到位”。在工作前,群监员要将所有的隐患排查到位;及时排查安全隐患并上报班组长,发现大隐患及时报告给工区,确保汇报到位;监督好现场交接班,向现场员工交底到位;在开工前安全嘱咐到位。

班中严格“四查”。在工作时,查工友是否落实安全确认;查班组工程质量是否合格,发现质量问题,跟踪闭合;查工友自保互保是否到位,强化自保互保意识;查生产操作是否符合规定,发现问题责令整改,确保流程管控。

班后严把“四关”。在工作结束后,当班群监员要把好交接班安全质量关,查看是否留有安全质量问题,并督促及时整改;把好交接班隐患排查关,确保隐患不过班;把好工具交接关,检查所有岗点工具是否齐全,有无丢失损坏,并及时向班组长汇报,确保工具循环使用正常;把好任务完成关,检查任务是否完成,及时汇报并督促完成。

途中做到“四勤”。群监员在职工上井的途中,要勤观察有无安全隐患,勤提醒职工注意行为规范,勤宣传上级有关精神和井下现场情况,勤汇报安全隐患,确保员工途中无违章。

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