在引导教育方面，该公司充分利用工作会、安全办公会、班前班后会、政治学习等时间，给全矿干部职工讲透当前的经济形势，帮助职工算好“经济账”，引导广大职工从身边的点滴小事做起，从生产的每一道工序入手，节支降耗；在管理方面，该公司制订了详细的经营管理配套办法，层层签订成本控制责任书、经营目标责任书，成本项目横向分解到部门，纵向分解到区队，细化分解到班组。每月对所用各类材料情况进行统计，对物资领用、备件消耗建立明细台帐，超额罚、节约奖，增强了井下职工的节约意识，使现有各类材料得到了充分利用；该公司还通过广泛动员广大干部职工，发挥自己的聪明才智，自己动手，小改小革，修旧利废，将井下采掘头面回收上来的各类材料统一收复再利用，对已变形的旧材料，进行焊补再加工，坚持能复用的复用，能维修的维修，坚决不领用新的，方方面面降成本，点点滴滴增效益，收到了良好效果，据统计，将井下回收上来的废旧木料加工成板皮及木楔这一项本月已节省9700余元。