本站讯 近日，正通煤业公司9名班子成员分别在该公司召开的“大学习 大调研 大改进”务虚会上，结合落实“精准扭亏攻坚年”目标任务，找准理清短板弱项，明确了下一步工作目标和努力方向。

    4月初，该公司党委按照要求，制定了“大学习 大调研大改进”实施方案，对该项重大部署，由上到下进行了逐级学习传达。他们要求16个党支部结合本单位实际，找准落脚点，制定好“大学习 大调研 大改进”推进方案、集中学习研讨计划、党员干部个人自学计划、大调研题目、查摆问题整改台账，4月底前全部完成集中学习研讨和大调研调研报告。

    “我们将学习计划排到了年底，每次学习都明确学习内容、学习要达到的效果。”综掘工区党支部书记王兵说，去年该工区完成了该公司掘进总进尺的44.5%，这其中18名党员发挥了至关重要的作用。今年，他们将通过组织党员开展“大学习”，让党员更加自觉地走在前列、作出示范。

    该公司煤炭营销专业化公司党支部则重点让调研研讨真正成为集思广益、解决问题的平台。在该党支部组织12名党员开展的集中学习研讨会上，他们重点围绕“大调研”，研讨如何适应公司煤炭产量提升后带来的销售压力，党员们积极建言献策。经过讨论，他们完善了阶梯式单价销售模式，推行了“私人订制”、“量身定做”、“专人伺服”等贴心式服务等10余项措施。

    “要通过开展‘大改进’，让各研究所和职能部室工作提质提效。”该公司经理、党委副书记刘业献说，4月下旬，该公司组织各研究所和职能部室先后3次召开了集中学习研讨，在着重摆查指导生产、服务区队工作中的问题和不足的同时，改进工作方式方法，为该公司精准扭亏开出“良方”对策。他们从优化生产系统、优化开拓布局、优化防灾治灾等方面入手，明确了30项具体工作的目标要求、具体措施、完成时限、责任部门、责任人和督办领导。

    “我们要从提升履职尽责本领的高度抓好‘大学习’，从践行以企业、职工为中心发展思想的高度抓好‘大调研’，从加快新旧动能转换、推动高质量发展的高度抓好‘大改进’，让‘大学习、大调研、大改进’真正成为公司生产经营的‘强心剂’。”邵昌尧说。