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夹河矿改革提效出实招重实效

 “抓好两级班子建设,毫不犹豫推进改革提效,增强全员安全素质,强化超前预警预控,完善安全管理责任体系,提高全员执行力,配以健全的监督检查机制加以实施……”夹河矿在下半年工作会议上,提出一系列改革提效和安全保障措施,为矿井下一步发展指明了方向。

反思事故教训,严防死守保安全。今年上半年,针对兄弟单位安全形势急剧恶化,事故多发频发,为迅速扭转被动局面,刹住事故车,该矿领导班子坚持从安全抓起,相继开展了“消除两随意、刹住事故车、合力渡难关”反思教育活动、“正规上岗,消除工作随意性”专项教育培训以及安全生产隐患大排查,杜绝“两随意”、“习惯性违章”等,努力扭转安全被动局面。

扎实推进改革,助推矿井速提效。为快速、有序推进改革提效工作,该矿领导班子确定了“精干高效、科学定编;一岗多责、一职多能;结合实际、有所区别;有情操作、妥善安置”四项改革原则,并于7月1日这天,召开了夹河煤矿党委八届二次全委(扩大)会议。会议研究通过了《关于进一步加强安全工作的实施意见》、《改革提效方案》并形成了会议决议。为确保改革期间各项工作运转规范、衔接有序,实现助推安全生产、经营增效目标,矿领导班子成员率先重心下移,落实服务协调责任,加大工作衔接指导力度,完善监督保障措施,调动了基层工作积极性,推动了改革提效加快落实。

鼓舞干群士气,凝聚发展合力。该矿适时开展了“共克时艰保稳定,上下同欲谋发展”主题形势任务教育活动,引导全矿干部职工认清当前集团公司和矿安全生产经营形势;政工部门定期深入基层、车间和职工宿舍、食堂,倾听干部职工意见,集思广益,改进工作。同时,强化两级班子执行力建设,确定了内部做强、外部做大,内外并举、扭亏为盈的工作思路,对重点制度进行梳理,并加强规程措施现场执行的动态检查,使全体干部职工心往一处想、劲往一处使。坚持做到不赶产、不压产,经济再困难,也要保证职工收入,安置压力再大,必须以人为本妥善安置分流人员,为渡难关凝聚了合力。
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