晋能集团与国新能源燃气产业板块的重组整合，是山西省从加快综改试验区建设、推进“气化山西”战略和优化配置国有资产的角度作出的重大决策部署，是山西省燃气产业进一步提高集中度，深入推进“气化山西” 战略的重要举措。
根据山西省委、省政府的决策部署及《山西省煤炭焦炭公路销售体制改革方案》，自2014年12月1日起，全面停止履行煤炭焦炭运销管理、票据查验、补征煤炭可持续基金、补收焦炭生产排污费等行政职能；全部撤销省内煤炭、焦炭公路检查站、稽查点。晋能集团分布在全省各地的1165个煤焦管理站、营业站等各级各类煤焦公路站点全部撤销。《方案》要求，妥善安排好转岗职工，做到一线职工不下岗、不欠薪、不减收、不断保。
此次整合，国新能源将一次性接收晋能集团煤站10000名转岗职工及晋能集团燃气产业2600名人员，共计12600人，整合将有利于山西省煤炭焦炭公路销售管理体制人员分流安置和社会稳定工作，有利于晋能集团和国新能源两个公司各自的专业化生产经营和健康发展。
据了解，为了进一步推动阳泉区域燃气产业的快速发展，国新能源计划2015年-2017年在阳泉区域投资15.05亿元，建设长输管线100公里，力争用三年时间在该区域实现燃气大管网纵横联通全覆盖，天然气、煤层气、焦炉煤气和氢气混合气源全覆盖，以及区域内加气站、物流车队等物流产业全覆盖。
