进入四季度以来，枣矿集团铁运处把安全生产做为压倒一切的任务和底线，从安全生产薄弱地点、薄弱环节入手，筑牢“思想、现场、责任”三道防线，全力以赴打好年终安全决战，确保顺利实现全年目标任务。

强化安全宣传，巩固安全教育阵地。利用调度会、班前班后会等形式，迅速向干部职工传达集团公司安全会议精神，树牢“安全第一”思想防线。通过座谈交流、下基层调研，摸排干部职工思想动态和安全不放心人员情况，征求安全合理化建议，有针对性地集思广益、把脉开方，形成符合运输生产实际的安全措施。紧密结合事故案例、身边三违案例、个人亲身经历及岗位实际，邀请职工家属开展安全大讨论。基层各段队、班组认真组织学习各项规章制度及作业标准，牢固树立安全“红线”意识，增强安全生产责任感和紧迫感，层层压实安全责任，确保煤炭铁路运输安全畅通。

全面安全“体检”，集中消除安全隐患。以秋检为契机，对分布在137Km铁道线上的运输生产、辅助、经营单位的150余处车站、工区、车间、道口等岗点，2300多台（套）室内外运输行车设备，对照检查内容和标准进行拉网式大检查。并携带各段队上报的秋检自检问题整改表，对全处各单位自查的92余项问题及整改情况进行重点督导和目标管理。同时，该处突出对重点区域、关键行车岗位和独立岗点保温、供暖工作强化现场监督，做到管治结合。加大对下沉区、坍塌接头、咽喉道岔、桥涵两侧线路、道口设备等运输生产边缘点、关键点、薄弱点的检查整治力度，确保设备安全越冬。

落实责任包保，强化年终安全监督。该处成立了以班子成员任组长的7个包保小组，结合季节性特点和阶段性重点工作，加强现场盯控和跟班作业，发挥关键作业、关键时段的督导控制作用，全面了解各基层单位安全生产动态，协调解决生产一线遇到的难题。逐级召开安全决战动员会，科学合理组织运输，严格安全责任追究制度和安全绩效考核，加大事前问责力度，对安全管理薄弱、整改不力的单位和个人进行通报处罚，对安全管理突出的单位和个人进行表彰奖励，全力以赴打好年终安全决战。