4月24日，丰源轮胎公司2020年二季度工作会议在该公司多功能会议室召开，总结一季度工作，分析当前形势，安排二季度任务，动员广大干部职工进一步认清形势、统一思想、坚定信心，以胸怀发展的大格局、务实担当的硬作风、善作善成的执行力，集中精力、全力以赴抓好二季度各项工作，确保实现上半年时间、任务“双过半”目标。

公司党委书记、董事长刘永安，总经理潘超，纪委书记、工会主席刘来石，副总经理宋二华，财务总监张东，副总经理杨文银，副总经理张宁出席会议。

刘永安客观评价了一季度工作，深入分析了当前面临的形势任务，全面明确了下步工作重点。他强调，要明确坚持“稳固发展年”的工作主基调，明确坚持“打造智能化高端轮胎工厂”的发展愿景，明确坚持“产销协同、精准营销”的智慧创效模式，明确坚持“一家人一条心、一个目标一股劲”的发展情怀，增强发展危机感、紧迫感，努力把失去的时间抢回来，把产销的欠账补回来，众志成城、提振信心，全面抓好各项生产经营工作，为实现上半年各项目标任务努力拼搏。同时，他要求要在艰难险阻中靶向施策，全力打好四大关键战役：一是聚焦本质安全，打好安全管控保卫战；二是聚焦产销协同，打好智慧创效攻坚战；三是聚焦技术引领，打好品牌建设持久战；四是聚焦内控管理，打好效能提升突击战。

潘超作了题为《奋勇向前 爬坡过坎 在逆境中寻机突围共促企业平稳健康发展》的工作报告，并对二季度工作目标完成提出要求：一是要应对新常态，“集中精力”拓市场；二是要采取新举措，“汇聚动力”稳生产；三是要把握新要求，“持久用力”保安全；四是要争取新作为，“精准发力”善经营。