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滨湖煤矿严细管理全面提升安全系数

 滨湖煤矿认真传达贯彻能源集团安全生产视频会议精神,汲取事故教训,严细安全质量管理,形成一切为安全让路的合力,进一步提升矿井安全系数。

严落实,见成效。为确保今年后五个月安全生产,该矿按照集团公司要求,重点围绕“三个严防”,积极开展“七查七看七反”活动。利用矿内广播、宣传栏和区队班前会等媒介,宣传活动意义和目的,迅速掀起活动热潮。为使“七查七看七反”活动取得实效,该矿根据矿井实际制定实施意见,使各项内容有具体活动载体。同时,对活动进一步明确分工,落实责任,使活动成为促进矿井安全生产的“助推器”。

严排查,治隐患。隐患不除,事故难无。在隐患治理方面,该矿进一步完善隐患排查治理制度及体系,对隐患实施超前排查、超前预警、超前防控。开展以狠抓不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点为主要内容的拉网式大检查,并根据雨季顶板管理特点,开展为期三天的顶板安全专项检查,对检查出的隐患,按照时间、责任、措施、资金、预案“五落实”的要求抓好整改,努力将事故消除在萌芽状态。

严管控,抓质量。该矿秉承求真务实的安全质量标准化建设理念,每旬开展一次动态与静态相结合的质量标准化检查验收活动,并及时召开质量达标通报会议,使质量标准化工作不容半点虚假和作秀成分,形成流程化和规范化。为进一步提高领导干部抓好安全质量标准化的责任意识,杜绝个别领导干部下井走马观花,不进迎头、不进采面的现象,该矿制定具体考核管理办法,对各级管理人员下井质量进行动态抽查,实行月度末位淘汰,确保安全质量抓牢、抓实。

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