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一波未平一波又起 煤炭业内部矛盾严峻

     国有企业先天优于民营煤企。在煤炭市场资金流动性差、煤企爆发应收账款危机、正常经营资金短缺的形势下,国企凭借国资背景更容易获得银行的授信,而竞争力强、能带来更多利润的民营企业则受到贷款和政策的限制,打破了资本追逐利益的原则。
 
  从发展速度看,随着国家调控能源消费总量,提高非化石能源消费比重,全国煤炭消费年均增加2亿吨、增速10%左右的时期已经结束,煤炭需求增速放缓将成为一种常态。
 
  从发展模式看,国家推进能源革命,优化煤炭产业布局,传统的依靠上项目、铺摊子、增加投资、扩大规模的发展模式难以为继,行业发展必须转向依靠结构调整和转型升级。
 
  从发展动力看,煤炭行业必须坚持以科技进步为支撑,推进管理创新、技术创新和集成创新,攻克关键技术,推动行业发展从高强度资源投入型、劳动密集型发展向资源节约型、人才技术密集型转变。
 
  煤炭企业不反思,不探索、不自寻出路,我国的煤炭行业以国有企业为主导,而国企因为有政府的干预而容易产生依赖性,造成“铁饭碗”的思想,导致市场意识不足、创新力不够、竞争意识不强,进而减缓了行业调整与整合的进程,致使煤炭供需的长期不平衡。
 
  综上所述,摆脱困境,还要从自身做起,从市场着手。煤企要转变观念,要勇于应用新技术,加快企业转型升级;要敢于接受新事物,煤炭电商连接煤炭上下游全产 业链交易用户,是新常态下煤企开辟销路的新通道;打破传统思维的限制,以理性的心态看待煤市波动;立足市场,主动去认识、遵循市场的发展规律,优胜劣汰才 能让市场有序发展,更具竞争力。
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