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【本网评论】走出去是对员工最大的关爱

    为着力破解企业面临困局,趟出一条保吃饭、求生存、谋发展的突围之路,集团公司把广开渠道,“走出去”开发就业岗位,作为脱贫解困方案的重要举措之一,体现出集团班子对企业发展的高度负责,对员工的最大关爱。
    异常严峻的市场形势需要员工走出去。当前全国煤炭市场形势愈发严峻,整个行业受到强烈冲击,矿井亏损面持续扩大。我们企业面临的局面更加严重,处于贫病交加,举步维艰的地步,已到了生死存亡的关键时刻,员工的吃饭生存问题更是受到威胁,要求员工勇于走出去,求生存、谋发展。特别是有的矿井资源枯竭,富余人员多,企业发展走出去是必然,是必由之路,也是唯一出路。只有走出去才有出路,才能生存,因此,“走出去”没有退路,再难也要走。
    转机建制、深化改革需要员工走出去。适者生存、优胜劣汰是市场法则,市场不相信眼泪,市场不同情弱者,发展落后、无所作为的企业将会被淘汰。目前我们企业非煤停产单位员工多达3000余人,部分单位特别是老区矿井用人多、效率低问题异常突出,机构臃肿、人员倒挂、富余人员队伍庞大,致使企业运营成本居高不下,不痛下决心、深化改革、控员提效就只能是死路一条。
    广阔的社会发展空间需要员工走出去。人挪活、树挪死,在当前困难的形势下,与其在原单位困死,不如走出去开辟新的生路。目前,有许多单位和员工已经积极走出去,并且见到了可喜的成效,用他们的话说,就是外面的世界很精彩,只要勇敢地走出去,就有机会闯出新天地。
    集团公司积极创造条件让员工顺利走出去。为鼓励有能力的员工主动走出去、闯市场,求生存、谋发展,集团公司成立专门工作组,出台了一系列鼓励员工外出创业的政策,同时专题研究了“走出去”开发就业岗位方案,调动方方面面的关系和资源,努力为员工拓宽就业渠道,搞好对劳务用工企业的调研洽谈,依法依规开展劳务派遣。所有这些,目的就是让分流员工得到妥善安置,让每一名员工在困境面前找到出路,实现保吃饭、保生存的目标。期间,集团领导围绕解决好人员分流问题反复研究谋划,相关部门和工作人员深入调研,做了大量艰苦细致的工作,付出了艰辛努力,所有这些都体现了企业对员工的关爱,体现了集团班子和部门单位负责人对广大员工高度负责的态度。
    作为员工个人,应该不断增强企业命运共同体意识,想企业所想,忧企业所忧。特别是对于分流的员工,必须破除等靠要思想,主动换脑筋,转观念,破除得过且过、“不愿走”的问题,充分认识到不走出创业,就只能坐以待毙。必须树立“走出去”挣钱增收意识,树立自立自强、自谋发展的创业理念,“自己的日子靠自己过、自己的梦靠自己圆”。

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