本站讯 近日，亭南煤业公司绿色开采大学生队夜班班长王祥营与中班交接班时，帮助中班查找整改了3条问题，因此挣到了中班给他划拨的300元问题整改费用。

“这是我们在班组之间开展的‘相互找茬’活动，既是提高交接班质量和员工岗位履职能力的有力举措，又是推行横向链式服务的一种具体途径，使精益和市场紧密相容。”该队队长李春华说。

为做实精益市场化，他们结合现场实际，制定了223种精益管理考核标准单价，并在井上井下醒目位置悬挂张贴，让每名员工熟悉精益管理标准和考核要求，引导员工上标准岗、干标准活、出精品工程。

他们还根据现场安全、质量重点，制定了《交接班“找茬”清单》。交接班时，由班长持单逐项交接，对存在的问题两班班长现场确认签字。出现争议时，由跟班队长现场决定，确保“找茬”活动真实有效。

“‘找茬’结束后，当班能现场整改的及时整改，不能整改的由下一班进行整改，整改费用按照相应标准从当班工资中扣除划拨到下个班工资中去。”该队跟班副队长杨三顺说，为最大限度地干好工作，他们每班上井后都认真研究精益管理考核标准，学习标准化作业和安全技能知识。

目前，该队现场工程质量持续好转，在公司旬检月验中成绩稳居第一，多次受到集团公司及政府部门的高度评价。