9月20日上午,在岱庄煤矿举办的“创新达人秀”集中展示活动现场,运搬工区电气维修工陈帅在台上讲了自己的创新思路、成果与心得,150余名副科级以上中层管理人员在台下认真聆听。职工给管理人员当“老师”,这让笔者感到很好奇。
三季度以来,该矿将“全员创新增效”作为矿井应对危机、转型图存的重要举措,先后组织召开了“全员创新增效推进会”,制定实施了《创新项目管理办法》,开展了“全员创新”专题教育与实践活动,营造了浓厚的创新氛围。“但是,一线职工的创新积极性明显调动起来了,反而是部分中层管理人员的创新思维打不开,创新意识不够强。”该矿党委书记孙刚说。为此,自9月中旬开始,该矿将全员创新的突破点放在了管理人员身上,组织管理人员向一线职工学、向基层单位学,并集中开展中层管理人员转变创新观念教育活动。
殷跃是该矿综掘一区的机电副区长。他在观看“创新达人秀”展示时,受机电工区“创新达人”刘杰讲述的“地面水处理站自动补水报警装置”启发,结合11601工作面排水费用大、人工效率低的实际难题,研制出了“11601高承压水自动排放装置”,不仅节省了4台55千瓦排水泵,而且实现了无人值守,预计每年可节约成本费用30余万元。
为转变中层管理人员创新观念,该矿还开展了管理人员“学习创新知识、提高创新能力”读书交流和“立足岗位实际,解决难点问题”创新理念征集活动。截至目前,共收到读书心得体会97篇,征集到创新理念118条。
岱庄煤矿:管理人员向职工学创新
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