联创公司根据年终收尾工程多、工作任务重的特点，从强化安全教育入手，引导干部职工不断增强安全首位意识，坚持管理重心下移，严细操作流程、严细隐患排查、严细考核兑现，全力打好年终安全攻坚战。

在强化安全教育方面，该公司在认真坚持“每日四做、每周三学、每月两考”日常安全教育制度的基础上，发动全体干部职工人人写出年终安全生产决心书。工团组织在井口开展了安全知识摸奖、送安全嘱托、发安全毛巾等活动；协管员深入区队开展“挂靠帮”活动；还举行了专题的黑板报展，在广播电视上开辟了专题节目，使年终安全决战形成了浓厚的氛围。

在强化安全管理上，该公司结合生产实际，一是严格了公司值班、带班人员和区队“三长一员”的下井任务和岗位职责，对各级管理人员的下井个数、下井时间、下井任务以及抓“三违”指标，都作了硬性的规定，并加大对“三违”的处罚力度，对出现事故的单位和责任人一律升级处理。二是广泛开展质量达标活动，以自查自纠的方式督促职工上标准岗、干标准活、干放心活，强固安全生产基础。三是按照“查大系统、查大隐患”的要求，严格落实安全隐患“周排查”制度，加大对“采掘机运通”系统全面进行排查力度，重点抓好采掘搬家挪面期间安全措施落实和新接续工作面通风系统调整、采区撤面后密闭、采掘头面防灭尘、气体监测等隐患的排查与治理。四是针对周围小煤矿关闭的实际，对矿井水文地质情况进行系统分析，加强对井下挡水墙、防水门的巡查和监测，加大对老空区水的探放力度，确保矿井安全生产。

（刘涛 苗地）