新巨龙公司将“决战四季度、实现安全年”与安全大检查、打非治违专项行动等专题活动密切结合，以灾害防治为重点，强化隐患排查治理和现场动态安全管控，确保实现安全生产。

为提高和培养员工安全意识，该公司全面开展“安全赢在风险防控”主题大讨论活动，引导全员聚焦安全，树立“安全第一”的意识，做到安全防控的防微杜渐。在大讨论活动中，他们增强对安全“零理念”的认识，严格遵循安全管理的措施。

他们重点落实岗位职责，坚决防止有制度不遵守、有措施不执行、有责任不落实，通过分解、落实、考核和安全责任倒追机制，将安全责任落实到每一个生产环节、每一个工作岗位、每一个施工人员。

在防冲管理方面，他们执行预测预报、卸压解危、效果检验、安全防护“四位一体”防冲措施，完善防冲预警指标，落实防冲例会和分析制度，每月发布防冲警示区域通知单，将物料固定、煤粉监测、钻孔卸压、底煤注水等安全措施深入落实，保安促安。

该公司严格落实“一工程一措施”制度，落实设备点检、包机制、日历化检修、设备使用档案、生命周期管理、循环检查体系等制度或措施，降低设备事故率；优化延深采区无轨胶轮车运行线路，打造延深采区半小时运人工作圈，并落实车辆三级保养制度，提高机车安全性能。同时，该公司细化各区队井下防尘责任区域，强化喷雾降尘、巷道冲刷等综合防尘措施，应用综掘机封闭控尘系统、CFT除尘风机及振弦除尘风机，做到“无尘化开采”、“清洁化生产”。

为扎实开展精品采区创建，该公司各专业制订精品采区、工作面、示范化机电硐室、示范化运输线和通防示范点创建规划，每月召开现场会，通过正反两方面典型，鼓励先进，鞭策后进，掀起对照标杆、竟拼赶超的良好氛围。

他们还强化员工安全行为管控，持续开展好安全教育活动，每月组织召开“一岗双述”现场会，严格落实奖罚。通过落实安全薄弱人物排查制度，基层单位及时准确掌握安全薄弱人员情况，并落实人员行为预警、“8+2”亲情帮教制度，促进员工正规操作，确保安全。