四季度，巴彦高勒煤矿将立足实际，继续深化形势任务教育，加大创新创效力度，推动矿井实现优质高效生产，全力完成全年任务目标。
    该矿坚持“形势变化到哪里、教育就跟进到哪里”，结合实际，在安全教育方面实施动态化、个性化、差异化，增强教育的针对性和实效性。深入挖掘职工岗位创效先进典型和管理干部在内涵管理、市场开拓、创新创效等方面的成功案例，通过矿网站宣传教育平台，增强教育工作的即时性、扩大教育工作的覆盖面。利用全员沟通会、挂靠区队班前班后会等形式，面对面向职工群众讲形势、摆任务，算细账、交实底，进一步激发职工的工作热情、发掘岗位正能量。
    利用创新工作室、实训基地等，积极开展业务知识学习培训，按照“缺什么、补什么”的原则，合理安排授课内容，形成人人登台当讲师、谈经验的学习氛围，着力培育一批综合素质高、业务能力强的技术工人和复合型管理人才。继续开展全员岗位练兵、技术比武和技能竞赛活动。推行“岗位描述”，加强走动式、流程化管理和随机抽查、动态考核，力促向生产现场和操作岗位深化。
    以效能建设为抓手，以实现优质高效为目标，力促重点工作实现新突破。加快03工作面安装，尽快实现两面配采的生产模式，提高产能释放。围绕提高掘进速度和效率开展系列竞赛活动，实现科学化、系统化、规范化，推动快速掘进技术的全面发展，为矿井高产高效建设奠定基础。充分发挥洗煤厂作用，不断优化产品结构，增加产品种类，提高产品质量，拓展销售渠道、增加客户资源。加大品牌宣传、推广力度，注重网络营销，积极参加煤炭订货会，在重点销售区域设立销售点，实现靠“品牌”增收。