为积极应对当前严峻形势，新巨龙公司将降本创效细化到最小单元，不断强化用电管控，多措并举启动矿井生产“省电模式”，深入挖掘降本增效潜力，效果显著。

“今年以来，我们根据需冷量调整制冷机组或水源热泵开机负荷，通过优化管理减少用电量，预计全年可节约电费200余万元。”制冷工区区长赵志强说。他们以节能降耗为重点，以市场化管理为手段，进一步完善节电对标管理制度，将用电指标全部分解到最小单位，细化到每个班组、岗位，让每名员工树立起“勤俭持家”意识；对井下所有运输设备实行软启动，提高大型用电设备开机率，杜绝设备空载运行，提高设备运行效能。

他们进一步优化辅助运输线路供电系统，提高供电系统的可靠性；做好设备维护，保证回馈电网各次谐波电压、电流均小于1.5%；检测矿井煤矸分离系统等动态无功补偿装置运行情况，适时调整其参数，使其运行在合理数值以上。

他们还对地面用电情况进行巡查管理，单身宿舍内严禁使用大功率用电设施，根据天气情况推迟或减少水源热泵开机时间，减少亮化设施开启时间和数量，有效控制非生产用电量。