为确保安全生产，山西焦煤霍州煤电三交河矿从11月中旬起，重拳出击、上下联动，在全矿全面打响冬季安全生产攻坚战。
    突出重点，加大现场安全隐患控制力度。活动期间，该矿重点抓好“四项”管理：顶板管理，保证采掘工作面支护质量达到标准。瓦斯管理，严格执行矿瓦斯管理的特殊规定，严禁瓦斯空班漏检，严禁私闯盲巷，坚决执行瓦斯管理的高压奖罚政策。放炮管理，严格执行火工品管理规定，对残爆、拒爆的处理严格按规程作业，严格执行“一炮三检和三人联锁放炮制”，杜绝违章作业。运输管理，对运输各环节保护装置、各采区安全设施必须按规定试验检测，确保设施完好、灵敏可靠。
    严肃纪律，强化领导干部带班值班责任。值班干部必须24小时在岗掌握矿井的安全生产情况，及时处理矿井安全生产中的矛盾问题。带班领导必须和职工同上同下，坚持井下交接班制度，对现场的重点工序、关键环节，实现重点监控，严防死守，不放过任何一个细节。
    封闭管理，切实做好安全信息反馈闭合工作。各级管理人员对检查存在的隐患及问题要及时落实、整改，能在现场整改的隐患必须现场立即整改，现场不能及时整改的，要制订防治措施，落实责任人进行限期整改，并定期验收整改情况。对现场排查出的问题及隐患，检查人员要在工作日记中写清楚，明确现场责任人，升井后到调度指挥中心认真填写信息卡进行信息循环运作，信息员必须对每一条隐患及时进行筛选，及时送发隐患信息整改单，落实人员对隐患复查。凡带有隐患或隐患整改不及时而组织生产，对责任人按严重“三违”处理，造成事故的，将追究责任人的责任。