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张新文李位民到龙矿集团大恒煤业调研指导工作

 

张新文、李位民在龙矿集团大恒煤业公司调研。(王莉艳 摄)

 

本网山西讯 12月16日,省国资委主任、党委书记张新文到山西朔州平鲁区龙矿集团大恒煤业公司调研指导对外开发工作。能源集团董事长、党委书记李位民,党委副书记、董事王勇参加调研。

张新文听取了龙矿集团及大恒煤业有关工作汇报,询问了下一步的工作思路和措施,详细了解了龙矿集团在山西煤炭资源的开发情况。他对龙矿集团对外开发、经营管控等工作给予肯定。张新文指出,当前煤炭市场弱势运行,煤炭企业效益大幅下滑,龙矿集团在企业经营管理、重点项目推进等方面取得了一系列成果,生产成本始终保持省属煤炭企业最低水平,成绩来之不易;大恒煤业作为龙矿集团省外开发的骨干矿井,面对煤炭市场持续恶化、生产经营压力巨大、改革发展任务艰巨的困难形势,在连续数月亏损的艰难情况下,果断采取一系列超常规举措,实现了扭亏为盈,特别是“精用工”、“人均万吨”的轻型大矿模式值得认真总结、推广。

张新文要求,龙矿集团要采取综合措施,强化成本管控,提升管理水平,筑牢突围解困、持续发展根基。要进一步破除路径依赖、拓展发展思维,加大产业结构升级力度,统筹谋划资源优化配置和开发利用,努力走出一条转型发展之路。

李位民在调研时指出,2015年,龙矿集团抓改革、促转型,立足当前、谋划未来,着眼长远、保持稳健发展,做了大量工作,是在整体经济运行非常困难的形势下减亏力度最大的一年。龙矿集团深化三项制度改革,破解可持续发展难题,加强内部市场化和精细化管理,各个方面都有较大突破,取得了显著成效。李位民强调,创新是企业永续发展的不竭动力。龙矿集团要进一步强化创新驱动,深化内部改革,按照“300人、300万吨”要求,坚定不移地实现大恒煤业“人均万吨”的办矿目标。要加大降本控费、治亏减亏力度,通过严管严控、提质增效实现企业效益有效提升。要科学规划、强力推进增量发展项目,拓展可持续发展空间,推动企业转型升级。

龙矿集团董事长、党委书记、总经理张若祥及有关人员参加调研。

 

 

张新文、李位民、王勇听取大恒煤业有关工作汇报。(王莉艳 摄)

 

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