弘兴公司白炭黑厂班长张厚兰与同事李银萍自发结成“家庭对子”，既相互照顾了正在上幼儿园的孩子，还在互动中增进了同事间的友情，两个家庭之间现在也成了“一家亲”——上班好同事，下班成姐妹，这是该公司“家文化”创建的一个缩影。

弘兴公司是蒋庄煤矿的下属非煤单位，面对“度寒过冬”的新常态，以创新丰富“家文化”建设为内力，全员把公司当“家”来经营，提出了以建设平安之家、温馨之家、创业之家、励志之家、学习之家、奉献之家、和谐之家、民主之家、荣誉之家等为目标的“家”文化目标，全力打造和谐环境，凝聚了正能量，为公司逆势发展提供了坚强保障。

优化环境美家园。该公司在为职工建设舒心工作环境的基础上，从树立全员度危求进发展的信心抓起，通过建设抒发员工精神的励志墙、提振士气的理念看板、鞭策干部作风转变的廉洁文化走廊，鼓励干部职工同心、同向谋发展。荣誉榜、理念园、廉洁文化廊、青工成才工作室等阵地成为联络“家人”情感的纽带。

齐心协力兴家业。公司及时引导化工专业人才学业务、钻技术、定课题，并为他们创条件、搭舞台，目前已确立“超细白炭黑的提质扩能”、“白炭黑产品多领域使用研发”等项目。积极引导党员干部、后勤人员支援生产。去年七月份短暂的煤炭市场回暖期间，为消化掉原存储的五万余吨原煤，急需安装临时运输皮带，公司迅速组建了“党员安装突击队”，他们坚持每天早干一小时，晚收一小时，提前七天完成安装任务，当月入洗原煤四万余吨，创出建厂以来最高纪录。

搭建平台助家人。发挥工团组织的桥梁纽带作用，千方百计服务“家人”，把职工冷暖牵挂于心，冬送温暖、夏送清凉不断线。倾注精力干好“家事”，带领群监员、协管员创新开展“周末安全提示”活动，积极参与各类安全监督检查，协助厂点完善班组机制建设，举办“出彩弘兴人”故事会，全力做好服务工作。

开展“家文化”建设半年来，公司的环境面貌更加美化，和谐氛围更加浓厚，先后获得了“山能集团五四红旗团支部”、“山能集团岗位建功先进个人马宁”等多项荣誉， 2015年公司销售收入同比增加了5500余万元。

（李启坤 杨洪全）