在严峻的煤炭形势下抓煤质树品牌成了田陈煤矿新年以来的重要抓手，该矿积极发挥煤质侦察员、质量监督员和商品煤裁判员“三大员”作用，以提高煤质来稳定矿井效益。

预测预判，当好“煤质侦察员”

该矿煤质办安排煤质督察人员对开采前、开采中的工作面实地查看和对提升原煤每天进行采样化验分析，全面掌握各采面的地质及赋存煤层的内灰、内硫、挥发份、粘结指数等煤质指标，并进行四级浮沉试验，给矿质量管理、洗选、销售工作提供了详实的决策依据，超前指导矿井配提配洗、单提直销、分提分洗。

现场监督，当好“煤质监督员”

对所有的工作面根据赋存煤层，对开采的工作面严格控制采高和割矸量，对掘进单位煤矸分流进行闭所管理，从源头上减少采矸量；强化杂物管控、水分治理和矸石拣选管理，从运输环节上多除矸石；对入洗原煤和入仓精煤跟班抽检，提高煤炭精采速制快速反应能力，将质量监督贯穿到原煤生产和洗选的各个环节。

采制化管理，当好“商品煤裁判员”

在煤质采制样过程坚持做到“四准”，即人员准、流程准、计量准、指标准，加强业务技术培训，不断提高采制化人员的业务技术水平，严格按照商品煤采制化“新国标”操作，抓好采、制、化各类仪器设备的标定，确保设备完好、计量精确。在各类煤质数据的化验和报送上，严格执行好“一单三审”制度，确保化验数据准确可靠报送及时。

同时，树立廉政安全与生产安全同等重要的思想，实现商品煤采制化“两认可一考验”，即矿和用户都认可，经得起各种考验，保障矿和客户的利益两不侵害，打造化验最放心、最有故事的品牌，为矿井效益最大化奠定品牌基础。

（宋永良、蒋振华）