田陈煤矿认真习贯彻山东能源和集团公司2016年工作会议精神，全面吹响严治细管安全 “集结号”，进一步夯实安全工作基础，确保一季度安全生产开门好。

造浓舆论引导效应。该矿迅速召开矿班子成员会议，围绕集团公司2016年工作会议精神，结合矿井实际，对2016年安全工作进行重点安排和部署，对重点内容进行抽筋解读，要求全矿干部职工人人记学习笔记，熟知重点内容，认真学习，领会，对重点内容不定期提问，凡是回答不上来的，一律按照矿内部管理规定进行处罚。在此基础上，组织全矿干部职工层层签订双向安全生产承诺书，落实安全生产责任，传递安全压力，使安全生产责任得以有效落实，成为广大员工的自觉行动。

强化系统诊断预防。深化“六个层级管理”，进一步明确主体责任，以结果为导向，倒逼各层级自觉履职，对在现场安全措施执行、现场管理、跟班带班、监督检查、责任追究等方面进行严格考核。发挥安全动态诊断系统优势，运用安全生产“大数据”信息功能，加强对安全生产周期性、关联性等特征分析，做到检索查询即时便捷、归纳分析系统科学，实现来源可查、去向可追、责任可究、规律可循。进一步规范隐患、“三违”等安全信息的定期分析，做到公开、透明、及时预警，严守安全“红线”，全面构建矿井安全管理长效机制。

提升安全督察效能。组织安监处、督察队、调度室、生产科等职能科室联合行动，持续开展便衣稽查、零点行动、安全巡查活动，对薄弱时段、薄弱地点和薄弱单位安全督察等，采取四不两控、两直，热点直播、暗点场拍照取证，曝光台曝光等方式，不间断组织安全巡查活动，由查现场向查管理转变，扎实推进检查向督查延伸、向考核延伸，改变职能科室的职能由“管理型”向“管理+服务+监督”型转变，对作风不正，安全检查走过场一律给予严厉处罚。坚持一事故一分析一通报，重大隐患必追责，并抓好各类隐患的跟踪闭合管理。

严格安全追究问责。刚性落实“九条”规定，铁腕惩治“三违”，对“群体违章、个体违章”实行“纠偏、轻微、一般、严重、特别严重”五个处罚级别，在井口信息中心建立“纠偏黑名单”，对现场被制止不安全行为人员记入档案，月度内一次给予教育，两次给予一般“三违”登记，季度内累计三次给予一般“三违”登记。轻微“三违”现场说服教育罚款50元，一般“三违”罚款100元，严重“三违”下岗三个月，特别严重“三违”一律解除劳动合同。对典型“三违”人员实行义务宣讲，大力营造“不想违章、不敢违章、不能违章”的浓厚氛围。

（单卫宾）