本站讯 二季度，方大公司将认真贯彻落实集团公司季度工作会议精神，牢牢把握“战略推进年”工作主题，聚焦新旧动能转换和高质量发展，聚力做好安全生产、市场开拓、项目建设、精益管理等工作，坚决完成时间、任务“双过半”目标。

    毫不松懈地抓好安全生产。坚决落实“弘扬生命至上、安全第一”的要求，做到思想认识再提高、安全责任再落实、监督检查再深入，持之以恒地抓好安全管理，坚决在抓安全上始终做到精力不散、措施不减。

    聚力推动新旧动能转换。坚持以上装备、强队伍为抓手，持续放大传统产业优势，着力在“精、专”上做文章、求突破。围绕打造淄博、长武两大塑料管材生产基地为抓手，做大做强新材料产业；坚持以建设国家级装配式建筑产业基地和打造国家高新技术企业为目标，全力打造装配式建筑全产业链。

    千方百计地抓好市场开拓。坚持把市场开拓作为二季度的工作重点，动用一切关系、采取一切措施，努力在拓市场上再用力气、再下功夫，力争在工程承揽上取得新突破。

    凝心聚力地推进项目建设。加快推进装配式建筑产业基地建设，严控进度和质量，在高标准组织好施工的同时，统筹做好手续办理、设备招标采购、人员培训等工作。加快推进嘉祥机电设备制造维修基地项目建设，做大机电设备制造维修业务板块，形成新的经济增长点。

    深入细致地推行精益管理。紧紧围绕“深化提升”做文章、求突破，坚持成本精当控制、坚持质量精益求精、坚持风险精密防控，真正将精益管理贯穿到安全、生产、经营的各个环节，确保精益管理取得实实在在的效果。

    全力以赴地促进重点工作落实。全力抓好优秀团队建设，加快推进诚信管理体系建设，加快推进集团化改造工作，稳步推进混合所有制改革，持续加大融资工作力度。