联创公司按照集团公司四届四次职代会工作部署，确立了2016年“求存自强”工作总基调，紧紧围绕“三转”工作要求，及时规划新目标，科学制定新举措，努力再创发展新局面。

抓牢安全强化基础保障。加大安全质量考核奖惩，重点向生产一线倾斜，让一线职工既有压力，又有动力，更要得到实惠。逐级抓好安全生产领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任“四个责任”的落实，确保矿井实现本质安全目标。

稳产控本确保运营稳定。对现有采区进行收缩调整，逐级抓好指标分解和责任落实，发挥好各主采区的作用。加强单项工程消耗定额管理，加强设备管理和维护，提高设备利用率。严控非生产性支出，做到“不产生效益的钱坚决不花，没有效益的事情坚决不办”。

多元发展推进转型转产。转变非煤产业管理机制，进一步激发非煤经营管理者的积极性，对现有的一些市场销售好、发展前景广阔、有市场潜力和有一定声誉的厂点产品，大力进行技术创新和设备更新改造，增强产品市场竞争力，努力摆脱依附煤炭主业生存的现状。

注重民生保障和谐稳定。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，建立有效的激励和保障机制，使职工收入随企业经济效益浮动而提高。加强职工互助互济保障体系建设，发挥困难职工帮扶中心作用，确保应保尽保。采取多种形式、多方面为职工的学习求知、练就技能、成长进步创造有利条件，切实把职工群众的积极性和创造性激发出来。

（刘涛）