2016年，白庄矿面临生死存亡的战略抉择。年初一上手，这个矿就根据集团公司安排，突出问题导向，将锤炼矿风作为重中之重。矿班子多次召开会议，深入分析查找目前全矿干部员工思想观念、精神状态、履职尽责、服务基层、自身形象等五大类27个方面的问题，逐一查找原因，制定对策，拟利用4个月的时间，在全矿开展“知责、履责、尽责”作风整顿活动，认真抓好整改。
活动中，他们总结提炼了“我们已经到了生死存亡的关头”“保住白庄就是守住家”“不关门就能保吃饭保长远”“不诚信履职放纵的是个人行为、损害的是企业利益、打破的是员工饭碗、影响的是家庭幸福”“整作风、尽职责、提效率则生，继续惯性思维、惯性做派、惯性放纵则亡”“高细严强管控，稳准狠转作风”等17条理念，作为作风整顿的思想核心，在全矿进行深入宣传，组织干部员工认真学理念、学文件、学会议精神，对照理念谈认识、找差距，对照目标任务谈思路、定措施。组织人员立足岗位，认真梳理自身工作职责、工作标准，进一步明确自己应该干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么样的效果。在此基础上，人人写出自查自纠报告，制定整改方案，确定整改事项、整改时限、整改目标、整改措施，召开民主生活会，红脸出汗、揭短亮丑、找准根源，确保在短时间内集中解决主要问题。通过整顿，督促各级管理人员转变思想、强化管理、提高效率，认识到已经到了火烧眉毛、临近悬崖边缘的危急时刻，再不能雷打不动、炮打不惊，真正树立“不亏损、不关门”的底线意识，严格坚守“不出事故、安全第一”的红线思维，持续养成“雷厉风行、立说立行”的作风，切实锻造“不折不扣、一抓到底”的执行力，不断强化“高细严、5F协同”的管控模式，大力倡树“高效率、讲诚信、优绩效”的工作导向，全力“知责、履责、尽责”，为度危求生提供坚强有力的保障。
为确保活动效果，白庄矿成立了矿党政领导为组长的领导小组，下设5个督导组，采取巡回督导、查后复查、视频验证、资料公开等多种方式进行严格督查，重实效、看结果，确保时间、人员、内容、效果四落实。
