为应对日益严峻的煤炭经济形势，有效降低成本费用，促进内部挖潜提效，今年以来，山西焦煤霍州煤电丰峪煤业实行了“调查、分析、通报、复查、考核”的五步闭环工作法。每周对各单位一项制度、一项费用、一个库房进行调查，现场分析管理过程中存在的问题，提出改进方法与措施，在下周调研前，要先到基层单位进行复查，并将调查和复查结果在每周五的早碰头会上通报，推广好做法，督促整改存在问题。以此进一步规范工作流程。堵塞管理漏洞，加强成本管控。