2015年，山西焦煤国际发展多措并举降成本，千方百计保供应，积极应对市场下行压力带来的供应商流失、内部单位采购资金短缺等变化因素，加强与国内外供应厂商开展战略合作，实现了采购进口机电产品降成本、保供应、优服务的目标。
    2015年初，山西焦煤国际发展组织山西焦煤西山煤电、山西焦煤汾西矿业、山西焦煤霍州煤电、山西焦煤华晋焦煤共同对进口采煤、洗选设备配件及辅助材料进行供应商入围及价格审定，使相关产品在2014年最低价格基础上平均下降6%，最高降幅达到25%，全年进口机电设备及配件采购成本累计降低1000余万元。该公司向山西省商务厅申报了山西焦煤飞虹化工60万吨/年烯烃项目进口设备的贴息申请，获得受理。
    山西焦煤国际发展为保证进口设备、配件及时到货，使用户单位生产不受影响，在自身资金极为紧张的情况下，挤出部分流动资金抵垫货款。同时，山西焦煤国际发展积极与有实力的供应厂商建立战略合作，开展以市场换价格，以合作  保供应的“双赢”模式，与澳大利亚威利朗沃公司，威斯特公司，美国伯特利公司争取到库存保证和货到付款的优惠政策。2015年，山西焦煤国际发展共为山西焦煤集团公司各单位抵垫进口机电产品货款1.1亿元。
    同时，山西焦煤国际发展积极提升服务质量。加强与国外机电供货商的合作沟通，收集整理国际机电产品市场信息，及时在信息平台上发布，为山西焦煤集团公司设备引进提供参考，在厂家与用户之间搭建信息通道。探索建立进口机电产品服务平台，开发了进口配件库存和价格查询软件，对所进口的产品进行登记管理，与山西焦煤集团各子分公司实现信息共享，为今后各生产单位急需配件借调、降低库存、节约管理成本创造条件。