李永学是全煤行业赫赫有名的教授级高工，他的科研成果多次获得国家和省部级嘉奖，为矿井带来巨大的经济效益和显著的安全效益。2012年初，寺河矿成立了“永学大师工作室。一年多来，寺河矿在不断完善工作室软、硬件设施的同时，将工作室逐步向各基层单位延伸拓展，为企业探索出一个全方位、深层次、立体化、全覆盖、上下纵横的“联动式”技能人才管理新模式，进一步激活企业创新力，取得了明显成效。

　　千米钻机在钻孔施工过程中，遇突发情况无法有效控制瓦斯涌出。面对这样的难题，“永学大师工作室“技术人员多方论证，设计加工出八孔放水装置及Φ400三通的配套设施。2012年4月在西井区投入试用一举成功， 5月分开始在全矿推广使用，瓦斯抽放工艺取得了突破性进展，瓦斯超限事故明显减少。该装置在实际使用中具有可拆分、占用面积小，更有效的控制负压等优点，成为永学大师工作室一项标志性成果。

　　为应对煤炭市场持续下滑，寺河矿在降低煤炭水分，提升煤质上下功夫。千米钻机队的技术人员在“永学大师工作室”专家指导下，牵头研究施工过程中降低煤炭水分的新途径，加工研发出煤渣控水装置。将打钻的煤渣捞出后倒入控水装置内，待静置一小时左右，煤炭水分大大降低后再上系统，起到了小设备撬动大杠杆作用。该控水装置成本低廉、加工简单，采用铁材质，一次加工长久使用，降低煤炭水分效果显著。

　　从一间工作室到覆盖全矿，从技能培训到技术攻关，寺河矿“永学大师工作室”经过近一年的运行，已经摆脱仅仅是一种工作形式的狭隘定义，逐步升级为一个集学习、培训、技术攻关为一体的广义上的工作团体，成为一种全方位、深层次、立体化、全覆盖、上下纵横的“联动式”技能人才管理新模式。

　　作用“永学大师工作室”顶梁柱，李永学更是冲在科技创新的第一线。他先后主持了晋煤集团第一套具有国际先进水平的连采设备和国内第一采高5.5m引进大采高综采设备的配套及调试技术指导工作;参与了国产化世界第一支撑高度(6.2m)的大采高液压支架的设计方案讨论、招标技术谈判以及产品鉴定、出厂验收等一系列工作;参与对亚洲井工矿井第一长度(6.7km)的由世界先进的CST可控传输系统控制驱动的超长距离大运量可控传输胶带输送机的技术诊断和改进方案的研究，为确保矿井关键设备的安全可靠运行奠定了基础;提出了国内目前最大采高(6.2m)最大件--采煤机主体的提升方案，解决了大型采煤机、大型综采搬家车辆、大型液压支架等的提升安全问题。

　　李永学说，“一流的企业，需要一流的设备，一流的设备，需要一流的人才。面对日新月异的科技发展，我作为一名煤矿的老科技工作者，有义务，有责任带好新人，这是矿山的需要，也是我的份内工作。”

　　永学大师工作室成立以来，开办了5期机电培训班。培训出优秀中级工32名、合格中级工50名、初级工180名、机电管理人员34名。协助矿机电科成功举办了寺河矿第十二届机电技术比武实操比赛活动，取得晋煤集团第十二届岗位技能竞赛活动第二名的成绩。影响和带动了一大批爱钻研、善学习的职工积极踊跃地加入到学技术的队伍中。

　　来自寺河矿各单位的技能工作人员既可以在这里互相学习探讨，也可以互相切磋技艺，还可以联合搞技术攻关。特别是在技术课题攻关上，技能大师工作室更是显示了它的强大优势。

　　他们的带动下，越来越多的技能人才加入到这个团队，有些队组则以集体形式，加入工作室的技术革新队伍中来，工作室不仅在工作日对职工开放，在晚上和周末也全面开放，以满足更多技能人才集体探讨攻关、查阅资料等需求。一股“学技术、练本领，人人争当技能大师”的良好氛围在该矿愈来愈浓，形成了一个良性的、科学的技能人才管理新模式，成为矿井科技创新的“孵化器”。