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“清单式”管理 岱庄矿避浪费
淄博讯 发布日期：2013-06-01 09:21:05
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山东能源淄矿集团岱庄煤矿改变了原来对大设备有数,小配件没数的“粗放式”管理方式,实行“清单式”流程化管理,让材料按照流程清单做到来去有踪影,避免浪费现象。
采煤工作面安装前,由技术科、机电科和准备队三方根据工作面的长度预算出支架、采煤机和运输机等大型设备的数量,机电科设备管理中心根据大型设备需要的配件,计算出设备配件的数量,由机电科安排专人监督准备队按照工作面的安装顺序装运设备和配件,保证设备时刻在清单流程的监督范围之内。
工作面安装结束,由机电科、技术科、准备队和生产区队按照清单清点现场设备实际安装数量。丢失或浪费的材料由准备队按原价赔付。工作面设备交接清点结束后,清单一式四份由各单位保管。同样,工作面生产结束回撤前,根据工作面安装时的清单由四方重新进行验收,造成损坏或数量不够的由生产单位按原价进行赔付。
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