本站讯 11月16日，集团公司党委书记、董事长朱立新先后到新河矿业公司、唐口煤业公司，以矿井冲击地压防治工作为重点进行安全生产管理专题调研。

听取新河矿业工作汇报。（郑洲 摄）

    在新河矿业公司，朱立新听取了该公司冲击地压防治工作汇报，详细询问了防冲机构设置、大能量数据、问题排查治理等情况，实地察看了生产调度指挥中心、煤泥干燥车间、充填开采项目施工现场等地，查阅了安全隐患排查、责任追究等方面的相关资料。

查阅安全隐患排查资料。（郑洲 摄）

    朱立新强调，新河矿业公司要高度重视冲击地压防治工作，切实抓好“三个到位”，即领导重视要到位，牢固树立“一把手”责任制，通盘考虑，重点落实；对机理的认知要到位，不断加大对冲击地压防治的深入研究，做好预测防控；措施落实要到位，严格按照规程标准抓好防冲措施的具体落地，实现冲击地压可防可治。同时，要加强井下冲击地压区域管理，严格执行限员区域准入制度，设立警戒线，加设闭锁装置，确保设施安全可靠。防冲工作重在管理，在责任问题上要再明晰，从班子成员到区队及验收员，所有人员的责任要明确，应急预案要到位，管理层级要清晰，质量验收体系要完善。

实地察看生产调度指挥中心。（郑洲 摄）

    朱立新要求，要把能源集团李位民董事长提出的“三个杜绝”、“三个树牢”、“十个排查”和“十个严禁”等系列讲话精神研究透彻，贯彻落实到位，为今后安全生产筑牢基础。在实现智能化方面，要加强先进智能设备的引入，保证防冲技术手段的及时性，随时掌握井下的动力现象。要把“双防体系”建设作为落脚点，抓好风险分级管控、隐患排查治理，明确两项工作任务的重要意义，按照一级质量标准化要求，抓好层级管理，识别清楚风险层级。要充分汲取龙郓煤矿“10.20”事故教训，抓好安全生产，积极与地方政府以及主管部门沟通协调，为企业发展创造良好的外部环境。要全面抓好各项工作，做到党建工作加强、纪检工作跟上、政治氛围浓厚、职工生活满意、各项保障措施落实到位，做好职工后勤服务工作，确保全年工作收好尾，实现安全生产。

听取唐口煤业公司工作汇报。（孟帅 摄）

    在唐口煤业公司，朱立新到冲击地压监测中心进行了实地察看，听取了该公司防冲击地压方面的工作汇报，对下一步矿井安全生产工作提出要求。

朱立新讲话。（孟帅 摄）

    朱立新指出，唐口煤业公司各项工作积极主动，无论是在安全、生产、效益方面，还是地企关系协调、解决瓶颈问题、党的建设等方面，走在了各单位前列。

    朱立新要求，唐口煤业公司要高度重视冲击地压防治工作，在配备配全专职机构的基础上，进一步健全责任体系，做到人员配备充足，分管领导责任明确，应急预案科学有效，安全指示贯彻到位。同时，要提高防冲击地压防治方面的安全投入，按照规定提足够用，下大力气配全防冲击地压的先进设备设施，为矿井安全生产提供保障。

实地察看冲击地压监测中心。（孟帅 摄）

    朱立新强调，要贯彻落实好省、市和山东能源、集团公司一系列关于安全的指示精神，吃透实质，严格执行，抓好落地。要切实增强抓好安全生产工作的责任意识和危机意识，对于矿井的冲击地压危险情况要分析到位，做到实事求是，尤其要清醒地认识到，安全生产周期越长，保障安全工作的压力就越大，绷紧安全弦，守好安全底线。

    朱立新要求，要致力于冲击地压机理的研究，用现代化的理论、现代化的设备指导冲击地压防治工作。智慧防冲是智慧化矿山建设的重要部分，要在智能控员、智能操作、智能监测、智能预警、智能管控、智能闭合等6个方面下功夫，实现智能防冲。特别是要抓好周期、初期来压等重要节点的参数分析，科学判断，及时指导井下生产现场的防冲工作。在安全方面要严格管理，严肃处理严重违章现象，扎扎实实做好井上、井下安全工作，确保全年安全收官。同时，要谋划好明年的工作，绘好长远发展的蓝图，在集团公司挑好大梁，当好排头兵。