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朱立新为岱庄、康格点赞,要求补短板、激潜能,持续展现新气象,实现新作为!

调研现场。

本站讯 “这次来岱庄和康格,相比之前几次有了新感觉、新变化、新气象,党委班子坚强有力、齐心协力、创新求变,善于抓关键环节、障碍问题和矛盾制约,给予充分肯定,为你们点赞。”6月29日下午,集团公司党委书记、董事长朱立新在岱庄煤矿、康格公司调研时,对其上半年工作给予肯定。

朱立新讲话。

朱立新听取了岱庄、康格上半年工作情况汇报,并组织部分转型发展业务管理人员进行了座谈交流。在与转型发展业务管理人员座谈时,朱立新指出,岱庄煤矿从思维观念、经营模式、发展模式上创新求变,聚力解放思想,更新观念,在生产经营压力巨大的情况下,产量、利润、完全成本等指标完成相对较好;康格公司在受疫情影响因素下,不等不靠,积极开拓市场,为下一步发展趟出了路子,形成了发展规划。积极探索煤炭产销新模式,充分利用集团内部资源及运输优势,不但能出煤,还能配好煤,迈出了配煤创效扎实一步,在重视煤质、关心煤质方面给其他矿井作出了表率。

对于岱庄煤矿和康格公司下一步工作,朱立新要求,要继续努力,抓住问题短板,破解制约因素,进一步激活人的思想和潜能,在行动上更加步调一致,把好气象更好地发挥下去。要规范好、定义好完全市场化的含义,运用好内部市场化优势,坚持靠市场化分配,体现出多劳多得、单价结算,完善约束条件。坚决杜绝以包代管、靠人情打分。要学习借鉴兄弟单位学习型党组织建设和智慧矿山建设经验做法,创建自身党建品牌。要做实精益市场化各级市场结算体系建设和完善工作。要高度重视应收账款回款,采取针对性措施加以防范。要高度重视托管煤矿工作,采取有力措施,动真招出实招,确保10月底前有实质性进展。

朱立新强调,康格公司要强化“336”全域安全治理新体系建设,与矿井保持同节奏、同标准,丝毫不能放松。要加大康格公司创新力度,在打造智慧化充填新格局上下功夫。要加快班组自主管理推进,强化班组长素质提升,做细系统培训,列好纲目条例,明确班组长抓什么、怎么抓。要给党小组挂上党旗色彩,体现“红色”、亮出身份。党小组长要抓党建引领下的班组管理,在党员责任区、党员示范岗内开展党内活动。要高度重视人才工作,加强对人才全方位的关心关注,防止人才流失,培育人才健康成长。

朱立新要求,要在洗煤创效上继续加大配煤力度,走出一条示范性路子。要合理设定产销协同体系,与煤质管理中心对接,既要对接原煤线,更要对接市场,制定分管领导怎么抓、抓什么,能协调、能安排、能响应的工作机制。要抓好下组煤防治水工作,超前采取物探措施。要抓实防灾治灾工作,按项目化管理要求抓好落实。要贯彻落实好省委系列指示,做好极端恶劣天气下的安全管理工作,严格执行大暴雨停产撤人,确保安全万无一失。

集团公司副总经理、安全总监杨传常,董事会秘书及相关部门负责人参加调研。

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