各单位认真学习贯彻领导干部会议精神

团结在山东能源旗帜下逆势进取

在“四新山能”建设中贡献力量

　　□本报记者 报道
　　本报济南讯 能源集团党委书记、董事长李位民等领导分别到有关权属企业主持召开领导干部会议后，各单位迅速行动，认真学习贯彻落实领导干部会议精神。干部职工纷纷表示，坚决拥护能源集团党委决定，切实把思想和行动统一到能源集团党委决策部署上来，紧密团结在山东能源旗帜下，一家人、一条心，一个拳头、一股劲，在新班子的带领下，承压奋进，逆势进取，全力以赴确保各项工作平稳有序，推进整体工作再上新水平，在“四新山能”建设发展征程上再做新贡献。
　　各单位充分利用报纸、电视、网站、微信公众平台等媒体，第一时间向广大干部职工进行全面、详细的传达和宣传贯彻，力求把干部职工的智慧和力量及时引导到坚定不移完成全年各项目标任务、推进企业度危求进、转型发展上来。新矿集团着重在“六为、六不、一落实”上下功夫，以发展为上、以大局为重、以员工为本、以创新为魂、以务实为先、以律已为要，提升境界不僵化、坚定信心不动摇、规范决策不任性、团结协作不折腾、履职担当不懈怠、勤廉为民不妄为，千方百计抓工作落实，承压奋进，逆势进取，推进企业改革脱困。枣矿集团坚持“质量、效益、可持续”工作中心和“以煤为基、适度多元，稳内拓外、转型升级”发展方向不动摇，着力获取优质煤炭资源、加快富余人员转移，加大资本运作、推进优势资本上市，加快产业提档升级、推动产业整合重组，规范完善公司法人治理结构、破解历史遗留问题，深化改革创新、消除制约发展瓶颈。龙矿集团以强化安全工作为保障，把安全作为企业发展的基础保证，切实以稳定的安全形势为改革发展提供有力保障。
　　坚定信心，凝心聚力，各单位精准落实能源集团党委工作部署，全力保持工作连续稳定，打好度危求进、改革转型攻坚战。淄矿集团以观念转变引领转型突破，努力在生产方式转变、衰老矿井转型、煤炭清洁利用、发展现代物流、开拓新兴产业等方面开创多元化路径，全面实施“创新兴企、技术强企”战略，在度危求进中释放创新的持久动力。肥矿集团抓住改革、重组两个重点，抓紧抓实63项攻坚重点项目，持续转机建制，主动控员转岗分流，壮大服务产业，重塑企业造血功能。临矿集团着力在存量资产有进有退、出清僵尸企业、转型创效上实现新突破，在盘活战略资源上取得新进展，在搞活人力资源上创建新机制，在扭亏增盈、企业创效、市场获利上取得新成效。贵州矿业实施资本运作，积极引进战略合作伙伴，深化内部改革，建立灵活有效的考核激励机制，调动全员工作主动性，为企业发展集聚智能。