我的煤炭网

我的煤炭网>新闻>矿企资讯>认真贯彻枣庄矿业集团公司领导干部会议精神(一)

认真贯彻枣庄矿业集团公司领导干部会议精神(一)

枣矿集团领导干部会议于4月1日召开后,矿区上下认真学习能源集团党委书记、董事长李位民在会上的重要讲话,积极贯彻此次会议精神。干部职工纷纷表示,切实把思想和行动统一到能源集团党委决策部署上来,以实际行动推动企业逆势进取、闯关突围,为企业改革脱困做出新贡献。

集团公司新一届班子履新之初,突出安全主题,4月1日下午召开安全办公会议,董事长、党委书记满慎刚提出,突出“三化”导向,即安全管理要突出本安化、推进法治化、立足全局化,开启本质安全建设新局面。

4月5日,集团公司召开领导班子会议,进一步学习能源集团领导讲话精神,满慎刚就进一步加强领导班子自身建设提出十项要求,一是自觉锤炼党性,始终做到政治上清醒坚定;二是破除发展瓶颈,推动枣矿行稳致远;三是克服本领恐慌,着力提升班子整体素质与能力;四是精诚团结、凝心聚力,带好队伍;五是持续改进作风,树立务实勤勉担当的良好形象;六是坚持法治思维,树立底线意识,任何情况下不能越雷池半步;七是坚持改革创新,破解企业发展的体制机制问题;八是强化机关建设,在“管理、服务、创新、提升”上下功夫;九是综合施策,打造集团公司良好的品牌形象;十是坚持以人为本,始终维护好职工的切身利益。

4月7日,能源集团物流贸易座谈会在枣矿召开后,能源集团总经理张寿利对枣矿集团进行了工作调研。满慎刚汇报了枣矿集团一季度经济运行等情况,并提出:下一步将继续搞好传承,保持良好发展态势,并在传承的基础上,实现有所创新、有所作为,化解不利条件和因素,扬长避短,破除制约企业改革发展的瓶颈,持续推进企业行稳致远,为能源集团的发展做出枣矿应有贡献。

连日来,矿区各基层单位通过不同形式传达学习集团公司会议精神,积极落实各项工作部署,以昂首奋进的姿态,乘胜开启枣矿集团新的发展征程。下面陆续报道各单位工作动态。

柴里煤矿:增强执行意识和大局意识

以转调发展新成效助力矿区闯关突围

柴里煤矿认真学习贯彻集团公司领导干部会议精神,进一步统一思想、提高认识、强化落实,扎实推动矿井各项工作再谋新发展、再取新突破。

集团公司领导干部会议召开后,该矿迅速行动,召开中层干部会议和季度工作会议,认真传达学习集团公司领导干部会议精神。充分利用电视、广播、微信等载体和周一学习、班前班后会等时间,组织职工认真学习能源集团和集团公司领导的讲话精神,教育引导干部职工把思想和行动统一到能源集团党委决策部署上来,统一到集团公司闯关突围大局上来,用高效的执行力、服从力和大局意识,为集团公司改革发展做出新的贡献。

与此同时,他们立足实际,强化工作落实,着力抓好矿井近期重点工作开展。把安全工作放在重中之重,列为第一要务,从讲政治、讲大局的高度严抓安全管理,以“治松、治虚、治假、严管、细抓、实做”十二字方针为总抓手,做到持续从严、严上加严。对连续或季度内累计两次“三违”比率超标单位的“四大员”给予免职处理,对连续三次“三违”比率超标单位的 “四大员”给予撤职处理,对制造隐患的责任人给予升级从重处理,对特殊时期出现的安全问题,绝不姑息迁就。

统筹安排,精心抓好各项指标任务的落实。大力推进思想、制度、管理、发展“四个转调”,以全面从严治矿、全面管理提升、全面转调发展“三个全面”引领老矿闯关突围。持续抓好干部作风转变、治安防卫和信访稳定工作,倡树清风正气,为发展营造和谐稳定的良好环境。

当前,该矿正处在深化改革的关键时期、转调发展的攻坚阶段,干部职工将进一步坚定发展信心,开阔发展思路,在集团公司新领导班子的坚强带领下,敢作为、勇担当,坚定不移地贯彻落实集团公司工作部署,以创新的精神、科学的管理,度危求进、砥砺奋进,努力夺取上半年各项工作的新胜利,确保矿井实现逆势发展、稳健发展。

蒋庄煤矿:落实各项举措

激发干部职工干事创业新动力

蒋庄煤矿把学习贯彻集团公司领导干部会议精神作为当前的一项重要政治任务,坚持以会议精神为引领,教育引导全矿上下统一思想、坚定信心,并结合实际制定“四抓”工作举措,切实把会议精神转化为闯关突围、转型升级的新动力,为集团公司新发展贡献力量。

抓严重点环节管控保安全。坚持以正规循环为抓手,分月开展“严治理”倒查追责活动,严抓不落实的事,严惩不落实的人,持之以恒地筑牢安全防线。坚持围绕安全管理的重点和难点、关键时间和节点,实施针对性、实效性的安全对策,确保安全管控万无一失。围绕主题,提前谋划全国第15个“安全生产月”活动,借势造势推进安全平稳发展。

抓细重点措施落实稳效益。围绕源头上提效率、保接续、稳产量、保煤质,科学优化劳动组织,并积极应对“大接续”变化,对压煤村庄搬迁与不搬迁两套接续方案进行再优化,超前做好综机设备保障工作,确保正常接续。进一步强化岗位挖潜,各专业、各单位坚持以内部市场化运作为抓手,做到岗位创效增工资、岗位降效减工资,实现岗位增值、矿井节支、利益共享。

抓好和谐环境创建聚合力。进一步加强教育引导,组织开展有感染力、有激发力,接地气、引共鸣的形势任务教育活动和“走基层”活动,层层传递压力、激发动力、汇聚合力,全面营造和衷共济的发展环境,形成共渡难关的“聚合力”和“正能量”。以“家”文化创建阵地为载体,围绕中心工作,广泛组织开展劳动竞赛和主题实践活动,选树推介各类先进典型,引导全矿上下齐心协力、克难求进。

抓实作风建设促发展。大力倡导“务实、扎实、求实、朴实”的工作作风,坚决执行集团公司各项工作部署,确保工作思路和措施的落地,夯实攻坚克难的坚强保障,为推动矿井逆势发展汇聚强大力量。提出了“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”的理念,着力激发和调动全矿的创新激情,发挥创新的乘数效应,拿出新常态下的新办法,牢牢把握工作的主动权,不折不扣地完成各项工作任务,为集团公司的发展做出新的贡献。

(于芳涛 刘光贤 刘发)

免责声明:本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之,本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。

下一篇:山东能源物流贸易座谈会在枣矿集团召开

上一篇:翰墨丹青绘矿山 春华秋实六十年