“以后我再也不来公司要扶持政策了。在我最困难的时候是公司帮助了我，扶了我一把，现在我好起来了，作为一名党员我更有责任为咱们公司分忧减负，我的面馆还能多安置3名就业人员。”田陈煤矿乐购超市承包人刘友武自信的说。

田陈煤矿员工乐购超市原本是该矿恒邦公司下辖的一个网点，由于经营不善，加之超市人员过多，往日的原本的赢利点，渐渐变成了亏损点，2015年初的时候，每月亏损多达数百元。面对严峻的形势，为堵住类似 “流血点”，田陈煤矿领导班子大力践行“创新驱动发展，改革推动转型”发展战略，全面打响度危求生、控员提效、改革转型攻坚战，整个矿山笼罩在改革的春风里，2015年9月份该矿恒邦公司组建了新班子，面对入不敷出的现状，加上矿上对非煤改革的大力扶持，该公司下大力气鼓励员工走出来牵头承包经营，并给予一定的扶持政策。将所有的厂网点进行公开承包。经过公开招聘，乐购超市的经营管理权落到了老党员刘友武手中。经营方式为独立核算、自主经营、自负盈亏。除缴纳一定的管理费用，附加安置4名职工。

承包之初，日经营额只有100-200元，差的时候只有几十元，惨淡的营业额让没有超市管理经验的刘有武变得一筹莫展，没办法，心里想还有公司这棵大树，于是就三番五次的向公司领导诉苦，要求公司在扶持政策上给与优惠政策。承包单位并非刘有武一人，而且有的情况比刘有武更差，如果在乐购超市承包上松开一个口子，不仅影响其它承包单位的“军心”，而且让刚刚砸烂的 “大锅饭”，又回到了原点。绝不能开口子，但又不能撒手不管，公司班子统一意见后，专门成立了帮扶小组进行深入调研，当了解到矿上几家主采单位搬迁到北井后，职工的购买力下降，加之煤炭经济大环境下行的压力，消费能力的减少更是每况愈下。经过反复研究，公司帮扶小组给刘友武送上了“锦囊妙计”：一是让刘有武在经营超市的同时增加快餐等服务，给下井的职工提供方便快捷的工作餐，方便职工下井带饭。二是增加超市的销售范围，在职工衣食住行上做文章，销售一些下井职工用的胶靴、口罩、手套等劳保用品。经过改变后，超市虽然有了改观，但是依然徘徊在亏损的边缘。想真正盈利难上加难，残酷的现实，让刘有武心里产生了放弃的思想，一边一边抽着烟，当看到采掘单位的空房子，他突然有了一个念头，在职工公寓开个“夜面馆”。这一想法得到了公司的大力支持，并喊出了富有正能量的声音：要房子给房子，要政策给政策，全力支持。

为了开面馆，刘有武到很多地方一家一家面馆的去试吃，什么地方有什么特色，采用什么方法制作，好的做法就一点点的记下来。装修面馆、购买桌椅、板凳等等花了不到一万元，夜面馆开了起来。刘有武知道在职工宿舍里住的大都是一线职工，赚钱不容易，于是故意把面的价格定得很低，“三元、四元、五元”。物美价廉加上口味鲜美，来刘有武面馆吃面的职工每天都络绎不绝，差的时候每晚的营业额也能买上三四百元，好的时候一晚上收入五百元。

刘有武的面馆火起来之后，带动着超市的生意也好了起来，吃完面职工们顺便就在超市里买些东西，由于价格便宜，又在职工公寓里面，因而刘有武还为职工提供了“私人订制”服务，凡是公寓范围内居住的职工购买东西和吃面全部免费送到宿舍里，一个电话就能解决。

刘有武告诉笔者根据职工需求他还准备，最近准备把无线WiFi也弄上去，方便职工上网娱乐。

（赵刚、蒋振华）