要做到不忘初心，就要进一步坚定克难致胜的信心。人心齐，泰山移。信心贵如金。坚决的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。面对困难困境，只有满怀信心才能激发人的无穷潜力，找到克服困难，走出困境的出路。一个身患重疾的病人，如果丧失治疗的信心，即使大夫的水平再高明，医术再精湛，也将无济于事。目前的肥矿，就象一个即将病倒的巨人，每一名员工就是这个巨人身上的细胞，只有每一名员工都能始终满怀信心，充满斗志，我们就能让肥矿这个躺倒的巨人逐渐坐起来，站起来，走起来，甚至跑起来，最终恢复他曾经的活力。信心来自何方？信心来自于国家煤炭产业去产能政策的稳步实施，信心来自于煤炭行业在整个国家中的基础能源地位，信心来自于省委省政府、省国资委、能源集团对我公司的厚爱和支持，信心来自于推进企业改革重组，实现脱贫解困的难得机遇。我们要始终牢记，只要精神不滑坡，办法总比困难多。尽管道路崎岖，困难重重，只要我们不忘初心，坚定信心，没有什么艰难困苦可以阻止我们前进的脚步。
要做到不忘初心，就要鼓足攻坚闯关的勇气。大浪淘沙，优胜劣汰；狭路相逢勇者胜。失去勇气的人将损失一切。危难面前如何做？从中国的近代史中可以找到答案。中华民族在久经磨难、饱受屈辱的近百年中，不仅没有被灭亡，反而战胜了列强侵略，逐步实现了整个民族的伟大复兴，其中一个很重要的原因就是“中华民族到了最危险的时候，每个人被迫着发出最后的吼声。万众一心，冒着敌人的炮火，前进！”这就是中华民族的精气神，中华儿女的勇气。对于企业也是如此，没有哪家企业的发展会是一帆风顺，总要经受各种挫折，面对种种危机考验。危难时刻，员工们的表现至关重要。生死关头，作为企业的一分子，是与企业同心同德，同舟共济，置之死地而后生？还是离心离德，犹疑彷徨，关键时刻当逃兵？这不仅决定着企业的命运，而且决定着员工个人的命运。“时穷节乃现，板荡识诚臣”。越是危急时刻，越能检验一名管理人员的素质、能力和作风，越能见识一名员工的职业操守。未来一段时期，肥矿走到了紧要关口，面临最艰难的考验。不在危机中奋发，就将在沉沦中灭亡。面对困难不低头，面对挫折不气馁，这是我们闯关破难的根本。
要做到不忘初心，就要立说立行勇担当，拿出百倍的干劲抓落实、抓执行。改革方向已经谋定，脱困蓝图已经绘就，当前的重点就是要抓好集团公司改革重组63项重点攻坚项目的推进实施，按照“12358”工作思路，步步为营，层层推进。能否早日实现再造一个“精干轻型高效的新肥矿，体制机制科学的新肥矿，创新活力迸发的新肥矿，产业转型升级的新肥矿，全面协调发展的新肥矿”的目标，关键的关键就在于能否把一揽子改革举措落实下去，执行到位。肥矿各级管理人员作为“中坚”和“骨干”，是抓工作落实的“关键少数”， 要勇于担当，敢于负责，想企业和员工之所想，忧企业和员工之所忧，直面困难，敢作敢为，有想法，有办法，有做法，变不可能为可能，咬定指标不放松，不达目标不罢休。没有担当，整天把困难、把客观挂在嘴上，就是失职；没有作为，把市场、把政策挡在面前，就是逃避。对管理人员来讲，当前需要的是身先士卒，冲锋陷阵；摒弃的是麻木不仁，推诿扯皮。要狠反抓管理绵软无力，抓工作没有韧劲，应付、凑付、不在乎的消极思想，大力发扬踏石留印、抓铁有痕，抓一件成一件的实干精神。
不经历风雨难见彩虹，没有谁能随随便便成功。只有不忘初心，以更大决心冲破思想观念障碍，以更大勇气突破体制机制制约。得天时、应地利、聚人和。深化改革，度危求生，脱贫解困，转型发展，我们最终就能迎来肥矿“凤凰涅槃”，以改革重组的良好效果回报上级对肥矿的厚爱。
