“作为采掘工，我也能像别人一样跟老婆孩子一起过周末了！”柴里煤矿开拓工区职工徐猛高兴地说。

柴里煤矿响应国家去产能的号召，在该工区实施了“集中休班、集中生产”的管理模式试点，周末进行集中休班，取得了干部职工一致的好评，从安全生产、经济效益上都取得了良好的效果。

徐猛说：“以前要歇个周末，在月底就要提前和职工、班组进行协商，最多能协商2个周末的歇班，因为大家都想在周末休班多陪陪老婆孩子。”

该工区在柴里煤矿率先实施“集中休班、集中生产”以来，合理优化了劳动组织，人员集中运用，满足了安全生产的人员需要，管理人员、特殊工种也比较集中，生产现场和关键环节都能有效控制，保障了安全生产。

该工区检修班班长刘殿奎说：“我们现在在614工作面生产，设备比较多，每班都要安排专人去看设备，战线长、用人多，集中休班、集中生产，使职工集中出勤，解决了人手不够的问题！”

“集中休班、集中生产”实施一个多月以来，出勤率提升了11.3%，工作效率也大幅度提高，该工区日进尺从原来的每天进尺5.8米提升到现在的每天进尺7.5米。同时，改变了以往机电设备长期处于不间断循环运行的状态，可以进行有效的保养，使机电设备处于良好的运行状态，有效的降低了生产过程中的机电设备事故。

“我们现在周六、周日不再下料，所有材料全部统筹在周一至周五进行，这两个工作日可节省车皮10-20辆。同时，集中休班不组织生产，仅用电一项，每天节约1200度左右，费用696元！集中休班虽然生产天数少了，但效率效益却提高了。”该工区技术员宋崇崇说。

集中休班时，井下不进行生产，减少了动态隐患，有效促进了区队的安全管理，降低了生产事故的发生。集中休班还使全体人员的身心状态得到了有效调试，更好地投入到安全生产当中。

“以前每天都生产，一颗心总是绷的紧紧的，偶尔歇个班也是时刻挂念井下的情况，现在周末也能全身心放松一下了。”区长殷宪民说。

（房蓝军）