该公司认真落实安全生产责任制，各级领导干部严格执行走动式管理、24小时值班、领导干部带班等制度，深入现场，靠前指挥，集中精力解决现场存在的隐患，及时堵塞安全管理上的死角和漏洞。严格落实事故分析和责任追究制度，进一步转变工作重心，做到关键环节超前预防，重点加强交接班、夜班后半班、节假日期间等薄弱时间和偏远施工地点、采掘工作面薄弱地点和环节的有效监控。加强通防安全管理，有效防范重大安全事故。全面查找在“一通三防”工作方面存在的问题与不足，制定切实有效的整改措施，重点抓好通风系统调整，确保系统合理、稳定可靠，杜绝不合理串联通风和风量不足等问题，全面提升矿井“一通三防”工作整体水平。本着“无隐患”作业的原则，把隐患排查治理的责任延伸到每一道工序、每一个岗位。凡是危及人员安全或可能造成事故的隐患，排查人有权先停止作业活动。安全监督处每天对班组和岗位的隐患排查治理进行现场检查，对漏排、漏报或隐瞒隐患的行为，按违章进行查处，强制员工向岗位“无隐患”作业转变。
（通讯员 赵丽娟）
