上海石化芳烃2号装置规模达60万吨/年，从2009年开车至今，一直保持高收率。在此过程中，他们首先从源头进行控制，优化原料结构。为让装置“吃好”，他们按照“宜油则油、宜芳则芳”的原则，调整工艺，提高重整生成油中碳八芳烃含量，以更适应吸附分离装置生产对二甲苯。为让装置“吃饱”，他们将芳烃含量相对较低的预加氢精制石脑油作为补充，同时也外购一部分混二甲苯，为充足的原料供应再上一道“保险”。

装置安稳长满优运行是提高收率的重要保证。上海石化通过做好日常的管理，精心呵护装置的运行。为此，他们以“三基”管理为标准，全面推进现场管理基础化、精细化，特别是通过“管、操、修”量化巡检，使得巡检质量不断提升，操作人员查找安全隐患的意识得到增强。此外，上海石化也在实际工作的基础上，不断完善制度，加大隐患排查与治理的奖励力度，引导大家把身子扑倒现场，排查隐患。芳烃2号装置也分类、分项、分期排查隐患，做到不间断、日常化，并辅以一定的奖励，提高了员工排查隐患的责任心和积极性，让装置总体生产运行保持了较好的状态。