据该矿负责人表示，集团拥有5座煤矿，4个生产矿井设计产能为525万吨，按照276个工作日重新核定产能后为441万吨，配套入选能力达到1000万吨。
目前企业煤炭品种10个，主要指标为硫分在0.6-1.2，灰分在9-13，热强度接近50，生产经营模式为按照订单生产，根据用户不同要求实行人性化定制，达到洗煤厂两小时订单生产。
针对276个工作日执行情况，该负责人称，276个工作日执行力度较大，除了督查小组，目前煤矿还有驻矿人员。企业自己目前的社会责任心和中规中矩的意识都在加强，如果超产出现安全，承担不起相应责任，因此，也不敢冒险。
库存情况看，基本原则是存原煤，不存精煤。存原煤只是为保证战略用户的长期供应，一般留有战略用户的安全库存，但是最近由于煤矿限产以及下游需求较好，安全库存处于低位，如果放开卖，肯定是零库存。
盈利及成本状况分析，地质条件好的、前期投入少的煤矿目前基本能持平，但是整合过来前期投入较大的煤矿目前还是处于亏损状态。洗煤厂洗选加工费用在15-17元/吨。
销售及运输情况方面，负责人介绍，主要以地销为主，用户分布在晋西南、陕西、河南、河北地区。
定价模式为按照合同量定价，合同锁定价格。运输方式为公路为主，少量铁路运输。由于跟其他路局相比较，出省铁路运费没有下降，外运到其他省份后竞争力逐渐减弱，表示目前铁运费用是制约山西煤炭竞争力的一个主要因素。
另外，原煤从矿上到洗煤厂全部是皮带运输，精煤是客户自提，以公路为主。精煤价格方面，年后市场涨幅在80-100元/吨。订单方面，根据接订单，由于目前煤矿限产，不敢多接订单。
此外，了解到目前该地区周围有十几个整合矿井刚刚全部复产，煤种都是1/3焦煤，还是有一定的影响。整合矿井复产前，区域一天精煤供应量在1.5万吨，目前整合矿井复产后，如果达到满负荷生产的话，一天供应量应该在2.5-3万吨，但是目前整合矿井都还没达到正常生产的负荷，正常生产还有待时日。
经过连续一周的山西煤焦市场调研，由中国煤炭资源网（www.sxcoal.com）主办的“2016年山西煤焦市场考察活动”圆满落下帷幕。
通过调研我们发现，针对前期银行放贷问题与目前276政策，归结一句话就是供应改革配合需求管理。后期市场是否出现拐点主要取决于政府的监管力度（276能否持续执行）与银行能否收紧信贷。
分析认为，今年的春节算是一个拐点，春节之前煤矿基本都是硬撑着生产，过完春节好多小煤矿没有复产，复产的煤矿也比往年要晚，而且复产煤矿也未达到满负荷生产，因此，前期的已经到达大家所能承受的一个底线，过春节这个特殊的历史时期直接给大家一个探底的机会。
此外，对于钢企也一样，在目前钢企有盈利的情况下，若钢企依旧无法复产，则已被去产能。煤企、钢企已经淘汰一批僵尸企业。
通过此次与知名煤炭、焦化企业高层面对面交流，实地参观北方市场，可帮助企业尽快了解炼焦煤市场现状及发展趋势，研究如何正确分析炼焦煤市场，把握经济走势。后期中国煤炭资源网还会不定期推出相关煤焦市场调研活动，敬请期待！
