围绕强化推进落实、实现清理目标，杨跃林要求，要认清形势，高度重视，充分认识做好“四金”占用清理工作的重要性；要全力以赴，扎实推进，坚定不移完成全年清理目标；要强化落实，严格考核，确保“四金”占用清理工作取得成效。

    杨跃林强调，各单位对待“四金”占用清理，不能纸上谈兵，更不能只靠下文件了事。要以把公家钱当成自己钱的责任感，以“三铁”精神锲而不舍、坚定不移地抓好落实。重点概括为“锁定一个目标、把握两个方向、强化三个手段、增强四项管理、突出五个严格”。锁定一个目标，就是锁定至年底“四金”占用比四月末降低30%以上这一目标。把握两个方向，就是清理存量、限制增量。强化三个手段，就是突出立体清欠、追踪清欠、法律清欠三个手段。增强四项管理，就是增强应收账款的管理，增强预付账款的管理，增强其他应收款管理，增强储备资金管理。突出五个严格，就是严格杜绝赊销，严格审批程序，严格资金使用，严格外委外包支出，严格非在册用工清理。

    杨跃林指出，“四金”占用清理工作能不能取得实实在在的成效、实现预期目标，关键在落实、在考核。要坚持“不调整、不调动、不释责”的原则，强化对业务部门、责任单位、经办人员三个层面考核，确保完成清理任务。

    刘延彬宣读了集团公司《关于开展“四金”占用清理活动意见》，并就下步工作进行了全面部署安排，要求，一是要高度重视，加强组织领导。二是要明确目标，严格考核奖惩。三是要及时分析，防控资金风险。

    分管经营副总师；总部机关财务部、风险审计处、绩效运营处、纪委监察处主要负责人与相关业务人员；驻地营销处、物资公司主要负责人、分管领导以及业务部门负责人；集团公司本部各单位行政一把手、分管负责人、纪委书记、财务总监、主管部门相关人员；龙海分局主要负责人参加会议。

    集团公司在各驻外单位设视频分会场。（姜妍君）

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