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【山东能源报】龙泰热电把政治优势转化为增盈创效动力

【龙口矿业集团】

坚持党建工作与生产经营实际结合,开展“支部创新、党员创效”活动,龙泰热电——把政治优势转化为增盈创效动力

  □通讯员 盖文静 报道
  本报莱州讯 “2015年,我们工作室牵头开展各类技术改造18项,协助开展各类技术改造8项,完成‘五小’创新成果32项,创效330多万元。”近日,在龙矿集团龙泰热电“党员QC攻关小组”例会上,组长、能源集团优秀共产党员张毅向公司交出了2015年的成绩单。近年来,该公司党员开展各类技术改造120多项,有力地助推了企业扭亏增盈、创新发展。
  面对严峻经济形势,龙泰热电党总支坚持务实、创新、创效原则,深入开展“支部创新、党员创效”活动,通过精心设计活动载体,把党建工作与生产经营实际结合起来,保持党建工作活力,把企业党建工作政治优势转化为增盈创效动力,利用三年时间,使公司由连年亏损发展至现在年盈利千余万。
  龙泰热电党总支抓住党员领导干部这个关键少数,把理论中心组学习、读书会、务虚会作为集思广益、抓大事议大事的平台。2013年班子以务虚会形式,通过学习研究产业政策和当地发展规划,针对莱州城区建设快速发展,政府急于解决供暖能力不足的问题,提出了借势发展的思路,最终由政府投资6000万元进行热源扩建,该项目2014年底投用后,年增加发电量2亿千瓦时,使企业形成“三炉两机”的最优配置,以“零投入”解决了企业长远发展问题,缓解了政府燃眉之急,密切了地企关系,为企业发展营造了更好的外部环境。
  “党员先锋队”和“党员示范岗”是龙泰热电党总支结合工作实际打造的党建工作品牌,在实际工作中发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。去年9月,为配合莱州市开展的“防治大气污染、关停区域供暖小锅炉”集中行动,在距离正式供暖不足两个月的情况下,公司主动承接了原锅炉房供暖区域内的供暖任务。为保证按时优质供暖,公司三个基层党支部成立了三支党员突击队,分工协作,采用“5+2”、“白+黑”模式,仅用45天便完成5公里供暖管路敷设、6个小区入网改造、38座混水站建设投运,以及暖费收取、阀门开闭等工作,按时开栓供暖,不仅使公司增加供暖面积30多万平方米,增加收入700多万元,还得到驻地政府和社会各界高度评价,融洽了与政府、百姓“互惠共赢”合作关系。经过多年互惠发展,政府的政策扶持不断向公司倾斜,三年来累计获得政府补助资金1亿多元。
  开展争做“创效党员”活动,既注重发挥党员、技术骨干的“带头、骨干”作用,又注重体现党员对周围同志的“带领、带动”作用,吸收不同专业和岗位的党员骨干、技术骨干广泛参与,群策群力推进创新创效。运行车间刘振波利用业余时间探索生产系统自动化改造,使输煤系统减员6名,化水系统减员4人,供暖首站实现无人值守,达到减人提效目的。员工宋丽提出“将汽机循环水系统排放的外排水引入脱硫系统”合理化建议,每天节约清水500多吨。为激励员工岗位创效热情,他们用攻克技术难关的员工名字为成果命名,先后涌现“金丰自动快开泄压阀”、“志伟联轴器专用工具”、“振波小型继电器”等一批创新成果。
  公司党总支开办“龙泰夜校”、组织管理人员讲课、设立“首席员工”评聘制度,调动了员工学业务积极性,使公司产能翻倍却没增一人。今年一季度,在上网电价下调、环保运行费倍增影响收入800多万元情况下,仍人均创效近5万元。

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