本网讯 孙村煤矿大力开展“三创三优”活动，引导全矿上下破除畏难发愁保守思想，进一步解放思想，颠覆传统，创造性地开展好各项工作，以全员创新创优助力企业改革脱困、治亏创效。

“创”是突破旧的思维定势、旧的常规戒律，“优”是通过腾转挪移、删减合并，对现有状态的替代、覆盖、升级。“三创”是指创新工艺、创新工序、创新工具，“三优”是指优化劳动组织、优化管理框架、优化生产系统。随着治亏创效、改革脱困步伐的不断推进，这个矿将开展“三创三优”活动作为化解人员少、设备老化、资金紧张、出勤率低等问题的有力抓手，通过生产技术升级、明确施工流程、加大自主加工力度，实现工艺、工序、工具“从无到有、从有到无”的“创新”目标；以“减少人员投入、设备投入、材料投入，提高施工效率”为导向，优化劳动组织，坚持“职级档案化、岗位契约化、薪酬贡献化”的原则，优化管理框架，实施减头、减面、减系统、减产量、减人员、减亏损、提速、提效、提质“六减三提”优化生产系统，实现“从多到少、从繁到简”的“优化”目标。

通过开展“三创三优”活动，这个矿回采专业通过创新调架方式，变“点柱顶”为“千斤顶拉”、“硬连接”为“软连接”，消除了损坏推移杆的隐患，劳动效率提高18%以上；掘进专业以内部机修厂为依托，自主加工制作生产工具，为矿节约成本117.47万元；生产准备工区成功克服2218工作面回撤、2416工作面安装工作量大、工期紧、人员少的难题，仅用时26天就完成了新老工作面的交接，保证了矿井正常的生产接续。

“三创三优”活动的开展为矿井治亏创效、改革脱困工作指明了方向、明确了目标。4月份，这个矿共节约费用350余万元。