该矿专门制定了《白庄煤矿加强“薄弱人员”的管理规定》，成立安全管理领导小组，设立专门办公室，具体负责对“薄弱人物”的排查和日常考核工作。进一步明确了“情绪人”、“麻痹人”、“经济人”等13种薄弱人员标志。严格安全薄弱人员的排查与管理，层层传递责任，严格诚信履职，建立排查、分析和处理综合记录。认真落实“分析、走访、谈心”三项制度，对排查出的安全薄弱人员采取针对性措施进行帮教，切实达到变安全薄弱人员为安全放心人。加强监督检查，检查组不定期对各单位的排查情况进行监督检查，每班抽查不少于10次，对各类问题进行严格考核，连责处理，确保矿井安全生产。
该矿专门制定了《白庄煤矿加强“薄弱人员”的管理规定》，成立安全管理领导小组，设立专门办公室，具体负责对“薄弱人物”的排查和日常考核工作。进一步明确了“情绪人”、“麻痹人”、“经济人”等13种薄弱人员标志。严格安全薄弱人员的排查与管理，层层传递责任，严格诚信履职，建立排查、分析和处理综合记录。认真落实“分析、走访、谈心”三项制度，对排查出的安全薄弱人员采取针对性措施进行帮教，切实达到变安全薄弱人员为安全放心人。加强监督检查，检查组不定期对各单位的排查情况进行监督检查，每班抽查不少于10次，对各类问题进行严格考核，连责处理，确保矿井安全生产。
