日前，在唐口煤业机电工区精益管理推进会上，维修工刘云波提出的“风水联动管路清洗装置”提案，得到了工区提案改善评审团的一致认可。
    精益管理推行以来，该工区充分运用6S管理、目视化管理、定置管理等工具，使井上下现场环境得到了有效改善。为深入推进精益管理在安全生产、降本提效中的落实，该工区继续坚持每月集中召开一次精益管理推进会，对职工提出的改善方案进行综合评审。审过的提案，由分管副区长牵头落实，应用于生产后提案人可增加100-300元不等的收入。
    “刘云波这一提案，能够快速且有效的清除管路上的积尘，6个人的工作量2个人就能轻松搞定。”栾兆彪说，像这样的提案他们不仅要快速的用到安全生产中，还将以提案人的名义申报科技奖项、申请实用新型专利，使提案人名利双收。
    二季度以来，该工区共收到提案50余条，已落实提案35条，申报创新项目6项，提案人平均增加收入230元。