2016年11月份，钢材市场价格延续升势，铁矿石市场价格升幅加大，煤焦市场价格大幅走高。11月对标企业原燃料采购成本继续上升，尤其是煤焦产品升幅较大，环比升幅都在20%以上。
2016年1-11月份，炼焦煤同比升高0.03%；冶金焦同比升高17.65%；国产铁精矿、进口粉矿同比分别下降8.44%和4.11%；生铁下降4.40%；废钢下降2.24%。
1、炼焦煤
对标企业炼焦煤11月份加权平均折算成干基的采购成本为1184.63元/吨，环比升高243.12元/吨，升幅为25.82%。1-11月累计平均折算成干基的采购成本为725.06元/吨，同比升高0.23元/吨，升幅为0.03%。
1-11月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业的折算成干基的加权平均采购成本为610.28元/吨，比对标企业平均采购成本低114.78元/吨,降低幅度为15.83%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为818.06元/吨，比对标企业平均采购成本高93.00元/吨，高于平均采购成本的12.83%。
2、喷吹煤
喷吹煤11月份加权平均折算成干基的采购成本为894.69元/吨，环比升高154.36元/吨，升幅为20.85%。1-11月累计平均折算成干基的采购成本为579.98元/吨，同比下降30.90元/吨，降幅为5.06%。
1-11月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为409.21元/吨，比对标企业平均采购成本低170.77元/吨,降低幅度为29.44%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为691.77元/吨，比对标企业平均采购成本高111.79元/吨，高于平均采购成本的19.28%。
3、冶金焦
冶金焦11月份加权平均折算成干基的采购成本1763.69元/吨，环比升高327.19元/吨，升幅为22.78%。1-11月累计平均折算成干基的采购成本为1022.04元/吨，同比升高153.36元/吨，升幅为17.65%。
1-11月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为845.70元/吨，比对标企业平均采购成本低176.34元/吨,降低幅度为17.25%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1397.38元/吨，比对标企业平均采购成本高375.34元/吨，高于平均采购成本的36.72%。
4、国产铁精矿
国产铁精矿(干基)11月份加权平均采购成本为508.93元/吨，环比升高37.10元/吨，升幅为7.86%。1-11月累计平均采购成本为439.78元/吨，同比下降40.56元/吨，降幅为8.44%。
1-11月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为435.41元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为354.18元/吨，比对标企业平均采购成本低81.23元/吨，降低幅度为18.66%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为564.57元/吨，比对标企业平均采购成本高129.16元/吨,高于平均采购成本的29.66%。
5、进口粉矿
进口粉矿11月份加权平均采购成本497.68元/吨，环比升高32.47元/吨，升幅为6.98%。1-11月累计平均采购成本为432.14元/吨，同比下降18.53元/吨，降幅为4.11%。
1-11月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为441.79元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为390.00元/吨，比对标企业平均采购成本低51.79元/吨,降低幅度为11.72%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为576.83元/吨，比对标企业平均采购成本高135.04元/吨,高于平均采购成本的30.57%。
1-11月对标企业进口铁矿的采购总量为38544.17万吨，折算成62%品位的平均采购成本为454.45元/吨。采购成本最低的前5家企业平均采购成本为398.06元/吨，比对标企业平均成本低56.39元/吨,降低幅度为12.41%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为578.29元/吨，比对标企业平均采购成本高123.84元/吨,高于平均采购成本的27.25%。
6、废钢
废钢11月份加权平均采购成本为1503.72元/吨，环比升高123.19元/吨，升幅为8.92%。1-11月累计平均采购成本为1297.60元/吨，同比下降29.68元/吨，降幅为2.24%。
1-11月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1126.54元/吨，比对标企业平均采购成本低171.06元/吨,低于平均13.18%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1453.59元/吨，比对标企业平均采购成本高155.99元/吨,高于平均采购成本的12.02%。
对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。
