会议总结了成绩，分析了存在的不足及面临的形势，并将2017年定为“找差距、求突破”之年。公司将以集团公司党组领导提出的“找差距、求突破，力争率先进入集团公司第一梯队”要求为目标，围绕“安全平稳完成大修，提升集中管控模式，巩固扩大核心优势，发展步入良性循环”四项使命与任务，对照系统内先进企业找准自身各方面的差距，通过建标、对标、追标，求得新突破，实现新提升。

会议明确了2017年总厂党委工作重点，提出要着力做好加强领导班子自身建设；扎实开展党建工作；提升党建工作科学化、制度化水平；聚焦以党支部为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，努力把党建思想政治工作打造成九江石化的政治优势。

会议对生产经营、2017年大检修、安全环保、创新驱动、集中管控新模式、智能工厂（升级版）、党建及人才开发、海外项目、企业文化、和谐家园建设等10项重点工作进行了专题研讨，并与党委中心组（扩大）学习相结合，共同学习了全国国有企业党的建设工作会议及中央经济工作会议主要精神，研讨了公司“十三五”发展规划纲要及环境保护、信息化两个子规划。

会议还对切实抓好安全生产，确保元月生产“开门红”；完善“十三五”规划；细化全年工作安排；制订各单位“找差距、求突破”专项工作方案等近期重点工作作了安排。会议要求党员和领导干部做好表率，实现党建和生产经营深度融合，充分发挥政治优势，全力推进和保障公司科学有效可持续发展。