安全管理权：班组长有权检查职工安全作业情况，有权制止和处理职工违章作业，有权抵制上级违章指挥，有权对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收，遇到不具备安全生产条件自身无力解决、安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有权拒绝开工或停止生产，以保证职工生命安全和矿井安全生产。
生产组织权：有权根据本队生产任务目标要求，制定班组计划，合理分配任务，有权进行现场指挥协调，合理配置生产资料，科学调配班组劳动力。
培训教育权：有权对全班组人员进行岗位技能、安全管理、互保、自保、自救能力培训，确保班组员工现场岗位技术，安全管理能力不断提高。
考核分配权;按照“按劳分配”原则和有关规定，有权对班组成员工作绩效设定考核指标，有权提出本班组职工分配和奖励的主导建议，对违反矿、队或本班规定的班组职工有权提出处罚建议。
送其他工作权力。有权制定本班组工作的具体办法和实施细则等管理制度，向队里提出合理化建议，有权推荐本班组优秀职工参加上级组织的优秀评先、学习培训等。
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