党和国家情真意切关心群众安危,深思熟虑谋划安全思路,通过各种渠道进行宣传部署,派出多路工作组、督察组明察暗访抓落实,地方各级政府部门轰轰烈烈发文件下通知紧随其后。最终到基层却是另一番景象。企业面对铺天盖地的红头文件应接不暇,人民政府、行业部门、属地安委会,看似层层高度重视,活动一个接一个开展,此起彼伏,好不热闹。前一个活动刚刚启动没多久,后一个活动纷至沓来,小活动三至半年,大活动一年以上。其结果,一个活动都未能顺利开展下去。企业疲于应对这种现象,专门组织人员,成立机构进行你“文”我往,你发(文件)我回(复),上级部门想要什么样的汇报我就给你做什么样的回复。其实质,每一项活动开展都是公文旅行,每一份文件均为纸上落实。
作为企业,寄希望于政府部门每年扎扎实实开展好一、二个活动,借助实实在在的活动推动企业安全生产向纵深层次发展,为企业带来新变化,而不是这种月月有活动,天天“作”汇报式的管理。安全管理,少点虚假的形式,多些实在的行动,安全工作绝非应付上级检查,而是日常具体工作落实。
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