本站讯 “能不能把‘黑榜’上的照片撤掉？我保证类似的毛病以后肯定不再犯了。”今年以来，唐口煤业公司工会推出“隐患曝光台”安全精益管理办法，“施工不规范，大屏幕上见”的做法，戳中了各工区痛点。 
    该公司工会主席姜金生介绍，矿井安全施工质量、安全风险分级管控及隐患排查治理双重预控任务，倒逼着他们在安全管理上必须根治“鞭长莫及”、“隔靴挠痒”的顽疾。 
    在矿井各类安全大检查中，该公司要求各级管理人员采用定点摄影方式，将现场存在的问题拍照整理，并制作成PPT“曝光”课件，传至责任单位。责任单位在问题整改完成后，上报相片，并现场确认，方可形成闭环。日前，该公司红牌督战2次、定点摄影改善96条。 
    为进一步深入了解现场施工情况，该公司还组织6S管理人员，围绕精益看板更新、“最美工具箱”等进行了督导。3月份以来，他们共查出共性问题、个性问题37条，均以《精益管理简报》形式进行了“曝光亮相”通报。
    始终把6S贯穿于精益生产的全过程，让6S管理更深入到班组、体现到工作现场。该公司通过定期开展“区长书记话精益”电视访谈、“最美工具箱”评选等活动，激活职工精益落地潜能，逐步引导大家重视精益、学习精益、应用精益的文化氛围。

    该公司工会通过“钉钉”简道云系统大数据进行“曝光亮相”，2月份收集各单位申报优秀改善提案268条，1月份评选获奖提案358条，并全部上网公示，极大提高职工参与提案改善的积极性。