柴里煤矿立足新旧动能转换，通过搭建“双创平台”，把创新创效贯穿于企业生产经营全过程，积极寻求新的发展动能，驱动老矿稳健发展。

今年3月1日开始，柴里煤矿实现了采煤专业取消夜班生产、掘进专业实施周日集休，这个全矿职工期盼很久的事情，对于有着54年开采历史的老矿来说实属不易，更让该矿技术研究创新基地的成员赵新华和他所在的团队倍感荣耀。

“柴里矿开采历史长，像西翼生产系统已停用10多年，巷道失修严重，系统恢复难度很大，要实现矿井集约高效生产，必须依靠技术创新来解决这些棘手问题。”该矿机械化科科长赵新华说。

该矿把优化井下储装运系统作为改革生产方式的重点，他们充分发挥技术研究创新基地的作用，联合劳模创新工作室、高技能人才工作室等科技研发平台，集众人之智，历经一年时间，先后设计了十几套方案，顺利完成了煤仓扩容增量工程及运输供电系统远程自动化控制改造。

“通过煤仓扩容增量工程和优化井下储运系统，井下的储煤能力提高到了1.2万吨，形成了“放仓时有量、灌仓时有空间”的格局，能够直接促进采区和主运的皮带实现集中的开停、满负荷的运行，不仅提高生产循环的稳定性，而且大幅降低了生产成本。”该矿调度室主任王冠群说。

创新创效让这个矿尝到了甜头，他们把搭建创新创效平台作为激发职工潜能、提高管理水平、提质降本增效的有效切入点，高标准建设了集技术研发、安全培训、学习交流、成果转化为一体的“五大创新创效基地”，将“难题变课题”，集中力量攻克一批制约企业安全生产、绿色环保、效能提升的关键难题。

“在技术创新的推动下，矿井的机械化程度越来越高，职工的劳动强度大幅降低，安全保障水平、劳动工效逐步提升，有效地激发了老矿活力。”柴里煤矿矿长李文说。

去年以来，这个矿共有2项成果获得中国煤炭工业协会科技进步一、二等奖，60多项成果获能源集团及以上发明专利和管理创新成果奖，科技研发累计创效3600余万元，取得了显著的经济效益。

（房蓝军）